Системоформирующие элементы внутренней среды

Структура организации – это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации, это формальные признаки, по которым группируются люди и виды работ. Структура характеризует конкретную организацию со стороны ее строения и часто иллюстрируется организационной схемой. Элементами формальной структуры являются подразделения (отделы, отделения, команды, группы и пр.)

Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (то есть степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (то есть степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (то есть уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

По содержанию и функциональному назначению структуры делятся следующим образом.

Технологические структуры – совокупность связей технологического процесса изготовления продукции.

Организационно-управленческие структуры – совокупность связей, обеспечивающих упорядоченность, координацию и регулирование деятельности организации по достижению ее целей.

Экономические структуры – совокупность отношений экономического взаимодействия отдельных членов организации.

Социально-психологические структуры – совокупность связей, устанавливающих социальный статус членов организации, психологические отношения между людьми.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: