Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Показники рівнів розвитку управлінської творчості керівника за основними критеріями




Критерій Високий Середній Низький
Управлінська самосвідомість Оптимальний розвиток управлінської самосві-домості, високому рівні розвитку Я-кон-цепції та управлінської майстерності Достатній рівень розвитку самосвідо-мості, що призводить до неповного розвитку Я-концепції та управ-лінської майстерності Неструктурованість компонентів самосвідомості
Управлінські знання та дос-від взаємодії з підлеглими Науково-інтелектуальний пошук у діяльності управлінця Власні спроби та помилки Наслідування успішним керівни-кам, в аналогічних ситуаціях – імітація їхніх дій
Управлінське спілкування Управлінський діалог Монологічна спілкування Незацікавленість у спілкуванні з колегами
Управлінське мислення Високорозвинені аналі-тичні здібності, систе-мна прогностикність і багатоаспектність, висока стійкість до показників фрустрації Непослідовність в прийнятті рішень, ситуаційна прогностичність Спонтанність прийняття рішення, низька прогностичність
Реалізація творчого потенціалу Вироблення нових способів управління управлінським соціумом Удосконалення чужих способів управління соціумом Застосування старих шаблонних способів управління професій-ним соціумом

 

Виходячи з цього, можна дати характеристику кожного рівня розвитку управлінської творчості керівника.

Високий рівень розвитку управлінської творчості керівника характеризується оптимальним розвитком компонентів управлінської самосвідомості, що виявляється в самототожності, високому рівні розвитку Я-концепції і управлінської майстерності; науково-інтелектуальний пошук; управлінський діалог з підлеглими; високорозвинені аналітичні здібності і когнітивна рефлективність, системна прогностичність і багатокомпонентність, висока стійкість до пізнавальної фрустрації; вироблення нових способів управління управлінським соціумом.

Середньому рівню управлінської творчості властиві достатній рівень розвитку компонентів управлінської самосвідомості, що призводить до неповного розвитку Я-концепції та управлінської майстерності; метод власних спроб і помилок в діяльності; монологічне спілкування з підлеглими; непослідовність у прийнятті рішень, ситуаційна прогностичність; у своїй діяльності переважає удосконалення чужих способів управління професійним соціумом.

Низький рівень розвитку управлінської творчості констатується у випадку неструктурованості компонентів управлінської самосвідомості; наслідування успішним керівникам в аналогічних ситуаціях, імітації їхніх дій; незацікавленості у спілкуванні з підлеглими; спонтанності в прийнятті рішень, вияву низької прогностичності; застосування старих шаблонних способів управління професійним соціумом.

Таким чином, управлінська творчість керівника – це процес створення нових форм і засобів у системі взаємодії з колективом фахівців, це інноваційний процес, який можна представити і розробляти як процес розв’язання управлінських задач, що спрямовані і змістовно результуються у формах засобів взаємодії в системі «керівник-підлеглий».

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных