Процессы управления проектом

Процессы управления проектом могут быть классифицированы по двум следующим основаниям — по области знаний и по стадии управления. Смотри вопрос 1.

Задачи и возможности системной модели:

1. Обеспечить полное, системное понимание всего спектра вопросов, касающихся управления проектами
2. Сформировать структуру всех функций (задач управления проектами), необходимых для управления проектами (Возможности: Позволяет выявить состав всех возможных проблем УП, требующих решения, и задач, которые должны быть выполнены в течение жизненного цикла любого проекта или программы)
3. Обеспечить эффективную интеграцию всех элементов дисциплины управления проектами (Возможности:
   В равной степени важными являются задачи, представленные различными комбинациями элементов каждого уровня системной модели. Такая интеграция может объединять все горизонтальные элементы или часть из них)
4. Определить и систематизировать потребности и параметры для разработки систем и средств, необходимых для удовлетворения всех требований по управлению проектами (Возможности:
   Например, использование модели как методологического инструмента для определения полной, интегрированной системы управления для больших проектов поможет в разработке таких систем и средств, как комплекс программного обеспечения и корпоративные системы в области управления проектами)
5. Структурировать все знания и опыт в области управления проектами для целей образования, делового обучения и сертификации (Возможности:
   Модель УП, представленная здесь, была использована Сертификационной комиссией СОВНЕТ для разработки Национальных требований к компетентности (NCB))
6. Разработать системную методологию Управления Проектами (Возможности: Системная методология объединяет системную модель и основные инструменты технологии управления проектами, такие как: WBS, TBS, OBS, матрица распределения ответственности и компетенции принятия решений, модели и методы планирования и контроля прогресса проекта и др)

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: