Классификация проектов. Чтобы дать систематизированное представление обо всех объектах управления и формализовать правила реализации проектов

Чтобы дать систематизированное представление обо всех объектах управления и формализовать правила реализации проектов, все проекты компании должны быть классифицированы.

Главные основания классификации для строительных и инжиниринговых компаний: • Назначение – исследование возможностей, разработка документации, строительство, монтаж оборудования. • Источник финансирования – средства заказчика, собственные средства, кредитование, средства сторонних заказчиков и партнеров. • Роль компании при выполнении проекта – генеральный заказчик, субподрядные работы, генподрядные работы, управляющая компания. • Масштабность проекта – комбинация стоимости и длительности проекта. • Сложность проекта – комбинация производственных, технологических и организационных параметров проекта.

К технологическим параметрам относится новизна реализуемых решений, к организационным – количество различных заинтересованных сторон, вовлекаемых в реализацию проекта. Классификация позволяет выделить виды проектов, различающихся с точки зрения организационной структуры: количество уровней управления, уровень вовлекаемых должностных лиц, необходимость привлечения экспертов.

Классификация может быть дополнена производственными параметрами, учитывающими, например, количество видов работ (по СНиПам). Тогда результирующую сложность проекта нужно будет представлять трехмерной матрицей свертки.

Кроме рассмотренных выше могут использоваться и другие классификации, пределяющие различия проектов. Например, классификация по форме оплаты и, следовательно, учету работ позволяет специализировать процедуры контроля и отчетности, управление проектной документацией на основании таких форм контрактов, как «Время и материалы» и «Фиксированная цена».

Возможна также классификация проектов не по внутренним параметрам, а по их позиционированию в компании. Например, приоритет проекта, определяемый на основании ряда внешних и внутренних экономических и политических факторов, может учитываться при обеспечении финансовыми, материальными, трудовыми ресурсами.

Таблица 3.1. Классификация проектов по масштабности

Таблица 3.2. Классификация проектов по сложности

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: