ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА

Оценка эффективности проекта может быть произведена упрощенно – по показателю «срок окупаемости инвестиций»:

,

где

РР – срок окупаемости инвестиций;

J – сумма инвестиций в проект;

P_s – среднемесячная прибыль.

Современный подход к оценке эффективности проектов предусматривает расчет нескольких показателей. При этом учитывается фактор времени, т.е. осуществляется дисконтирование денежных потоков доходов и затрат.

В систему показателей эффективности обычно включают: чистый приведенный доход (NPV), внутреннюю норму доходности (IRR), индекс доходности, а также срок окупаемости, рассчитанный дисконтным методом.

1) Чистый приведенный доход (NPV) – определяется как разница между приведенным к настоящей стоимости (путем дисконтирования) сумма денежного потока за период эксплуатации инвестиционного проекта и суммой инвестируемых в его реализацию средств. Расчет осуществляется по формуле:

где

- чистый приведенный доход;

- приведенная сумма денежных доходов от проекта;

- приведенная сумма инвестиционных средств, направляемых в проект.

Для дисконтирования сумм денежного проекта ставка процента принята в размере 10% в год, т.е. 1% в месяц (ставка доходности альтернативных вложений).

Чистый приведенный доход за год составит:

2) Внутренняя норма доходности – представляет собой ту норму дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. По существу, это та ставка доходности проекта, при которой чистый приведенный доход равен нулю. В случае, когда внутренняя норма доходности равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, инвестиции в данный инвестиционный проект оправданны. В противном случае инвестиции в данный проект нецелесообразны. Внутренняя норма доходности для данного проекта составляет 15,0%.

3) Индекс доходности – это отношение суммы денежного потока в настоящей стоимости к сумме инвестиционных средств, направляемых на реализацию инвестиционного проекта. Если значение индекса доходности меньше 1 или равно ей, проект должен быть отвергнут.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 306 с.

2. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. — М.: Форум, 1996. — 523 с.

3. Бизнес-план: рекомендации по составлению: Нормативная база. — М.: ПРИОР, 2002. — 304с.

4. Горемыкин В.А. Бизнес-план. — М.: «Ось-89», 2003. — 576 с.

5. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. — М.: ГУ ВШЭ, 2000. — 272 с.

6. Липсиц И.В. Бизнес-план и как его составить: руководства по экономическому обоснованию. — М.: Россия молодая, 1992. — 354 с.

7. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. — М.: Маркетинг 2001. — 164 с.

8. Прогнозирование и планирование экономики / Под ред. Борисовича В.И. - Минск: Экоперспектива, 2000. -432 с.

9. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. — М.: Тандем, Эксмос, 1998. — 468 с.

10. Экономика предприятия / Под ред. Волкова О.Н. — М.: Инфра-М 1998. — 453 с.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: