Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Методи аналізу та врахування ЛЧ




Моделювання поведінки людини є найбільш складним при проведенні імовірнісного аналізу безпеки (ІАБ). В міру зростання автоматизації і вдосконалення системи Л-М-С вклад персоналу у частоту аварійних ситуації зменшується, проте залишається досить суттєвим. Приміром, для старих АЕС у США значення помилок персоналу складали більше 80%, в той час як для сучасних АЕС вони знижуються в середньому до 25%. Такий прогрес став можливим в результаті чисельних наукових досліджень поведінки людини-оператора.

Існує класифікація (таксономія) помилок людини. Таксономія – це систематичне групування у відповідності з певними законами і принципами.

Виділяють помилки чотирьох типів:

· помилки бездіяльності – людина не виконує ніяких дій, в той час коли потрібно виконати певні операції;

· помилки діяльності – виконуються дії, але не ті, що потрібні;

· помилки порушення черговості дій;

· помилки порушення часу дій.

За причинами виникнення помилки людини ділять на 4 категорії:

· ненавмисні (Slips – послизнутися) – виникають при виконанні роботи при правильному намірі;

· ляпсуси (Lapses – ляпсус) – полягають у тому, що переплутано щось, була спроба зробити саме цю дію, але не для цієї мети; часто це бувають помилки звички;

· помилки неправильного розуміння (Mistakes – неправильно розуміти) – по суті не розумієш, що робиш, і по суті робиш все неправильно;

· помилки свідомого порушення (Violation – порушення) – не звертаючи уваги на інструкцію, порушуючи інструкцію, оператор вважає, що є кращий шлях, ніж той, що вказаний у процедурі.

Окрім цього, враховується також залежність дій персоналу від конкретних обставин:

· зміни в складі бригади;

· зміна системи, з якою доводиться працювати;

· інше місце роботи;

· інший час роботи;

· наявність вказівок (підказок).

Перелічені обставини залежно від їх комбінацій можуть збільшувати або зменшувати ймовірність помилки оператора і об’єднуються в такі групи:

· повні зміни обставин;

· великі (значні) зміни обставин;

· помірні зміни обставин;

· малі (незначні) зміни обставин;

· нульові зміни.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных