ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Модель оценки эффективности принятия решения в ЧСОсновным ресурсом в условиях ЧС является информация. Как правило, когда мы получаем информацию в той мере, которая необходима для выработки ответных мер, сталкиваемся с дефицитом времени. Поэтому на стадии возникновения угрозы меры должны носить общий характер. Далее по мере поступления: с поступлением конкретной информации конкретизируются ответные меры. Стоит обратить внимание на такую особенность информации как прохождение её через ряд «фильтров», прежде чем она будет представлена управленцу. Основываясь на методе изучения и анализа внешней среды, прежде чем поступить к руководителю входная информация отсеивается. Психологический фильтр базируется на стратегической новизне информации, которая не всегда точно поддается восприятию. Важно, что в условиях ЧС любые задержки в передаче исходной информации не только безнравственны, но и преступны. Информационная система в случае ЧС, с одной стороны, должна обеспечивать необходимой информацией структурные подразделения системы управления, а также работу штаба и принятие групповых решений на различных уровнях. С другой стороны, она должна представлять собой систему быстрого развертывания, в которой динамика формирования информационной среды должна соответствовать динамике формирования новых предметных областей. Выполнить эти, казалось бы простые, требования нелегко, поскольку общий объем оперативной и статистической информации в условиях ЧС значителен.[13] Необходимо учитывать, что население в районе ЧС получает информацию посредством СМИ. Вся информация должна контролироваться, потому что СМИ в этот период подчиняется руководству ликвидацией ЧС.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|