Щиро вдячні Вам за співробітництво!!!

ВИСНОВКИ

Динамічність структурних змін, які відбуваються у вітчизняній економіці, вимагає швидкої і гнучкої адаптації організацій до нерівномірності і неоднорідності впливу зовнішнього середовища. Важливим ефективним джерелом організаційних змін на підприємстві є сильна корпоративна культура, яка регламентує взаємовідносини як всередині організації, так і з зовнішніми інституціями.

Для побудови ефективної моделі корпоративної культури необхідно спочатку здійснити її діагностику, яка є складником загальної діагностики ділової активності організації. В цілому діагностику можна визначити як процес збору інформації про організацію з метою виявлення проблем її функціонування та визначення шляхів їх вирішення. Визначення домінуючого типу корпоративної культури займає важливе місце в її діагностиці. Такий типологічний аналіз дозволяє встановити, який характер і яку спрямованість має дана корпоративна культура, наскільки тенденції розвитку її стану і дії сумісні з іншими культурами. Тому одним із завдань даної розрахункової роботи було визначення корпоративної культури чотирьох підприємств.

Важливим етапом роботи було визначення рівня корпоративної культури на підприємстві та шляхів його підвищення. Для визначення рівня корпоративної культури підприємства і розроблення шляхів її вдосконалення нами обрано концепцію „соціально-економічного простору”, згідно з якою культурний простір підприємства було поділено на чотири сектори. За числовими значеннями параметрів цих секторів і визначався рівень корпоративної культури кожного із підприємств. Також, було визначено частку культурного простору в загальному соціально-економічному просторі підприємства. Достатня частка у підприємств А і Г, дещо менша у В, що свідчить про середній рівень корпоративної культури цих підприємств. У підприємства Б ця частка зовсім низька, тому рівень корпоративної культури на даному підприємстві є незадовільним.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: