Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Зазначте основні функції і завдання кадрової служби?




Функції КС:

1) Адміністративна (забезпечення виконання діючого законодавства в галузі УП);

2) Організація працевлаштування (реалізується через підбір, прийом на роботу, знайомства з робочим місцем, інструктаж щодо умов праці, переході на інше п-во або на інше робоче місце, звільнення працівника та інше);

3) Формування резервного потенціалу на підприємстві;

4) Допомога керівництву в розробці форм та систем заробітної плати, системи преміювання та визначення розміру соціальних пільг;

5) Проведення постійного контролю за умовами праці, трудовою дисципліною;

6) Розробка положення та проведення атестації персоналу, організація конкурсів на п-ві;

7) Організація системної підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації персоналу;

8) Співпраця з профспілками та керівництвом організації в розробці та укладанні колективних договорів;

9) Регулювання соціально-психологічних відносин шляхом визначення причин та розробка заходів зниження соціальної напруги в колективі.

Завдання КС:

1) Розробка ефективної системи УП, тобто визначення цілей, завдань, принципів та методів реалізації кадрової політики в межах конкретної організації;

2) Розробка структури та штатного розпису КС, визначення структури професійної підготовки та функціональних обов’язків менеджерів з кадрів;

3) Набір персоналу шляхом використання всіх можливих джерел поповнення кадрів;

4) Формування керівного складу організації, проведення аналізу якісного складу УП, організація роботи з молодими та перспективними працівниками. Формування кадрового резерву на заміщення кадрових посад;

5) Оцінка професійної діяльності працівників, яка передбачає розробку методики та процедури атестації персоналу, функцію роботи з резервом, проведення конкурсів спеціалістів;

6) Розробка заходів, спрямованих на швидку адаптацію нових працівників колективу;

7) Організація підвищення кваліфікації персоналу, яка передбачає розробку та реалізацію програм професійної підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації працівників, визначення конкретних форм та баз проведення навчання;

8) Управління трудовою дисципліною та плинністю кадрів шляхом удосконалення систем оплати праці, надання широкого спектру соціальних пільг, гарантій для збереження стабільного колективу.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных