Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






ПСИХОЛОГІЧНИЙ ФЕНОМЕН КЕРІВНИЦТВА. УСПІХ КЕРІВНИЦТВА




Стиль керівництва: типологія, індивідуальні стилі, принципи і прийоми. Феномен керівництва. Типи менеджерів в американській діловій культурі. Психологічна спадщина «номенклатури». Типи керівників у практиці вітчизняних ділових стосунків. Успіх керівництва. Залежність успіху від стилю керівництва. Якості і риси успішного керівника. Причини неуспішного керівництва.

За психологічними критеріями визначається потенційна здатність до лідерства і керівництва. Однак у практиці ділових стосунків психічні якості керівника доповнюються набутим досвідом, певни­ми управлінськими уміннями, методами і прийомами, які реалізу­ються на практиці.

Це поєднання психічних якостей і набутого досвіду особистості, які з успіхом реалізуються на практиці, і становить психологічний феномен керівництва, який найбільшою мірою виявляється у стилі управління (керівництва)23.

Наведемо два офіційно зафіксованих визначення стилю керів­ництва.

Стиль управління (керівництва)24 - стала сукупність особис­тих та індивідуально-психологічних характеристик керівника, за допомогою яких реалізується той чи інший метод (методи) керів­ництва.

Стиль лідерства (керівництва)25 - типова для лідера (керівника) система прийомів впливу на ведених (підлеглих).

"Визначення наше. -Авт.

24 Психологічний словник / За ред. В.І. Войтка. - К.: Вища школа, 1982. -215 с.

25Краткий психологический словарь. - М.: Политиздат, 1985. -431 с.







Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных