ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Успіх керівництва. Залежність успіху від стилю керівництваБагато фахівців вивчали зв'язок між стилем управління і його успішністю. Зокрема, у праці Б.Б. Коссова34 досліджувався стиль діяльності керівників середньої ланки управління. Були використані дві методики - методика самооцінки індивідуального стилю діяльності, де враховувались стильові особливості виконання завдань, і методика «Карта труднощів входження на посаду керівника», де були вказані також 14 причин труднощів, які могли спіткати керівників у початковий період їхнього входження на посаду. А саме: • брак практичних умінь; • особливості колективу; • складність того чи іншого вчинку; • брак теоретичних знань; • складність місцевих умов; • вимоги керівництва; • дефіцит часу; • особисті якості; • недостатнє взаєморозуміння із працівниками; • недооцінка значимості дій; • уміння виділяти головне; • недостатня емоційна стабільність; • недостатня наполегливість; • невміння передбачати наслідки подій у своїх діях.
1) успішність (ефективність) роботи керівника пов'язана із сти 2) виявом стилю діяльності керівника є основні управлінські уміння; 3) представники різних стилів розрізняються за співвідношення Отже, за Б.Б. Коссовим, стиль управління визначається, в основному, співвідношенням управлінських умінь і особливістю адаптації до посади керівника. Зазначено, що характерними особливостями стилю управлінської діяльності, які сприяють досягненню успіху, є такі: 34Коссов Б.Б. Типологические особенности стиля деятельности руководи-телейразнойзффективности//Вопр. психологии.- 1983. - №5.-С. 126-130. 1) оптимальний розподіл сил і часу на організацію діяльності ко 2) віддання переваги певним способам вирішення проблем (більш 3) творче мислення керівника як системотворча (об'єднувальна) 4) швидкість сходження на посаду керівника, адаптація до незвич Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|