Положение об отделе главного механика

⇐ Предыдущая 1 234 5 Следующая ⇒

Общие положения	-отдел главного механика является структурным подразделением предприятия - руководитель отдела – главный механик - отдел руководствуется действующим законодательством Украины, приказами и распоряжениями предприятия, настоящим положением
Задачи	- поддержание действующего оборудования предприятия в надлежащем рабочем состоянии путем своевременного ремонта и технического обслуживания - Обеспечение надежности и безопасной эксплуатации зданий, сооружений и инженерных сетей.
Структура	- структуру отдела главного механика утверждает директор предприятия
Функции	- установление, разработка на основе положения о планово- предусмотренном ремонте годовых квартальных и месячных планов графиков всех видов ремонта оборудования. Учет исполнения графика ППР, контроль за качеством ремонта - установление норм затрат и хранения запасных деталей сборных единиц и материалов - расчет и планиролвание мер по предупреждению аварий, поломок и повышенного износа оборудования - расчет заявок на материалы и зап.части - контроль за правильностью хранения запчастей, оборудования на складе -участие в составлении и проверке дефектно-сметной ведомости на ремонтное оборудование - участие в разработке стандартов предприятия
Взаимодействие с отделами	- с бухгалтерией: предоставляет отчет о выполнении капремонтов оборудования и списание оборудование с баланса - с отделом главного энергетика: предоставляет график ППР технологического оборудования

Положение об отделе организации труда и заработной платы

Общие положения	Отдел организации труда и заработной платы является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по экономическим вопросам.
Задачи	Организация труда и заработной платы, обеспечение повышения производительности труда и правильного расходования фонда заработной платы.
Структура	1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. 2. В состав отдела могут входить подразделения (секторы, бюро, группы) нормирования, тарификации, организации и планирования труда, организации заработной платы.
Функции	В области нормирования труда: 1.1. Разработка и внедрение норм затрат труда во всех звеньях производства 1.2. Анализ качества применяемых норм и нормативов. 1.3. Руководство работой по пересмотру норм времени и обслуживания 1.4. Привлечение широкого круга рабочих, специалистов и служащих к решению вопросов организации труда и заработной платы. 1.5. Участие в разработке заданий по снижению трудоемкости продукции (совместно с техническими и другими экономическими службами предприятия), контроль за их выполнением. В области организации труда: 2.1. Организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени. 2.2. Выявление и анализ причин потерь рабочего времени, разработка предложений по улучшению использования рабочего времени и осуществление контроля за их внедрением. 2.3. Изучение и подготовка совместно с другими отделами и цехами предложений о наиболее рациональной расстановке рабочей силы и осуществление контроля за их выполнением. 2.4. Разработка совместно с соответствующими отделами и службами предложений по совершенствованию управления производством; изменений структуры подразделений предприятия, направленных на возможное уменьшение численности и удешевление управленческого аппарата, повышение уровня его использования; осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины. 3. В области организации заработной платы: 3.1. Изучение эффективности применения действующих систем оплаты труда, разработка мероприятий по совершенствованию организации заработной платы всех категорий работников предприятия. 3.2. Разработка применительно к конкретным условиям предприятия положений о премировании работников, осуществление контроля за правильностью их применения. 3.3. Осуществление контроля и проведение анализа расходования фонда оплаты труда, правильности соотношения в уровнях заработной платы работающих, соблюдения штатной дисциплины. 3.4. Подготовка и утверждение в установленном порядке Перечня профессий рабочих, для которых при повременной оплате труда применяются тарифные ставки сдельщиков, а также отдельных рабочих, которым устанавливаются месячные оклады взамен тарифных ставок. 3.5. Осуществление контроля за правильностью применения тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов к заработной плате, правильностью тарификации работ и установления разрядов рабочим. 3.6. Проведение анализа организации и структуры заработной платы по подразделениям предприятия, отдельным категориям и профессиям работников. 4. В области планирования труда и заработной платы: 4.1. Разработка предложений по совершенствованию планирования трудовых показателей по участкам, цехам и предприятию в целом в направлении более полного использования рабочего времени, правильного и экономного использования фондов заработной платы и снижения трудовых затрат на изготовление продукции. 4.2. Разработка совместно с технологическими службами и утверждение в установленном порядке структурным подразделениям заданий по снижению трудоемкости и уменьшению численности работающих за счет внедрения организационно-технических мероприятий. 4.3. Проведение анализа причин отклонений от запроектированных показателей трудозатрат. 5. В области условий и режимов труда и отдыха: 5.1. Подготовка и утверждение в установленном порядке Перечня работ и профессий рабочих, оплачиваемых по повышенным тарифным ставкам в связи с тяжелыми и вредными условиями труда, особо тяжелыми и особо вредными условиями труда. 5.2. Подготовка в соответствии с действующим законодательством списка цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день.
Взаимодействие с другими отделами	1.С бухгалтерией: Представляет: утвержденный план использования фонда материального поощрения; утвержденные положения о премировании рабочих из фонда оплаты труда, а также рабочих, специалистов и служащих из фонда материального поощрения.

Положение об отделе охраны труда и техники безопасности

Общие положения	Отдел является самостоятельным и структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору предприятия
Задачи	1. Организация работы по созданию безопасных условий труда на предприятии.
Структура	1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. 2. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется начальником отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим Положением.
Функции	1. Организация и обеспечение контроля за проведением мероприятий, направленных на создание безопасных и здоровых условий труда на предприятии. 2. Контроль за соблюдением законодательных норм, правил техники безопасности и промышленной санитарии в проектах строящихся и реконструируемых цехов. 3. Руководство разработкой новых и пересмотром устаревших инструкций и памяток по технике безопасности и охране труда, составлением программ обучения рабочих безопасным методам работы. 5. Обеспечение проведения вводного инструктажа по технике безопасности поступающих на предприятие работников, организация проведения повторного инструктажа в цехах и службах предприятия. 6. Контроль за соблюдением нормативов санитарно-гигиенических, безопасных условий труда и промышленной санитарии в цехах и других структурных подразделениях предприятия. 7. Участие в расследовании и анализе причин производственного травматизма и профессиональных заболеваний, в разработке мероприятий по их предупреждению и устранению.
Взаимоотношения отдела охраны труда и техники безопасности с другими подразделениями предприятия	1. С отделом материально-технического снабжения Получает: сведения о выделенных и реализованных фондах на спецодежду, спецобувь, защитные приспособления. Представляет: расчеты потребности и заявки на спецодежду и спецобувь, защитные приспособления. 2. С другими подразделениями предприятия Получает: техническую документацию на заключение на предмет учета в ней правил техники безопасности. Представляет: заключения по техническим проектам и технической документации на предмет учета в них правил техники безопасности.

ИНСТРУКЦИЯ

⇐ Предыдущая 1 234 5 Следующая ⇒

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных