Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Организация однодневной конференции




Конференция посвящена элиминированию препятствий для эффективной деятельности членов организации.

Участники — представители отделов организации, между которыми возникла напряженность в деловых отношениях. Это могут быть управляющие высшего звена, или выборные лица, или даже целые секторы. Максимальное количество участников — 25 человек.

Цели:

• четкое определение наиболее значительных препятствий для эффективной деятельности обеих групп;

• выработка договоренностей для улучшения положения дела.

Продолжительность — один день.

Условия: участники конференции должны желать улучшения деловых отношений и должны быть готовы активно действовать.

План конференции:

а) открытие;

б) обе группы в течение одного часа автономно обсуждают:

• поведение другой группы, которое они расценивают как препятствие для своей эффективной деятельности;

• прогноз относительно реакции другой группы на предъявленные ей претензии.

в) совместное рассмотрение в течение приблизительно 45 минут результатов обсуждений в группах. Возможно, участники будут задавать вопросы с целью прояснения каждого пункта и причин затруднения эффективной деятельности;

г) раздельное (по группам) обсуждение полученных результатов. Выяснение возможностей устранить недостатки, которые мешают другой группе; (204:)

д) обмен мнениями на общем заседании о имеющихся возможностях и их выяснение, осуществление попыток достичь согласия и договоренностей.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных