Формирование кадровой политики организации

Механизм формирования кадровой политики. Основные этапы: формирование целей и задач, формулирование требований, обоснование принципов кадровой политики, разработка плана кадровых мероприятий. Кадровая стратегия.

Планирование потребности в трудовых ресурсах

Сущность и содержание кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Планирование потребности в персонале. Планирование производительности труда и показателей по труду. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.

Количественные методы планирования персонала

Балансовый, нормативный, статистический методы. Их сущность и варианты применения.

Качественные методы планирования персонала

Метод экспертной оценки, метод групповых оценок, метод Дельфи. Их сущность и варианты применения.

6. Управление по целям (Management by Objectives - MBO) как основа оперативного плана работы с персоналом

Сущность МВО. Этапы МВО. Проблемы, решаемые с помощью МВО. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.

Плановые показатели по персоналу

Плановые цели организации, плановые показатели подразделений и должностей, ключевые показатели деятельности (Key Performance Indicators – KPI), дополнительные показатели.

8. Кадровый контроллинг: место и роль в системе управления персоналом

Понятие контроллинга персонала. Основные задачи контроллинга. Место контроллинга в системе управления персоналом организации.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: