Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Оқытылған персонал




Коммуникативті дағдылар және психологияны білу

Мәліметтердің компьютерлік базасы

Менеджмент саласында арнайы білім

Басқаруды білу

! клиникалық алгоритмдер/бағыттар мына жағдайларда қолданылу мүмкін емес:

Дұрыс диагностикалық қарауларды ұйымдастыруда

Дұрыс емдік әрекеттерді ұйымдастыруда

Ыңғайлы қызмет көрсету/дәрігерлер жұмысының графигін құру

Ызмет міндеттері мен тапсырмаларын айқындап және орындау

Дәрілерді санау

Клиникалық алгоритмдер/бағыттардың мақсатына жатпайды

Не істелуі және істелмеуі қажет

* Не үшін істелуі қажет (көрсеткіштері мен/немесе қарсы көрсеткіштері)

Кім істеуі қажет? Бұл қалай істелуі тиіс

Бұл қашан немесе қай мерзімде орындалуы қажет

Ортындысын тексеру

Ауіп-қатер менеджменті» дегеніміз не?

Ателіктерді болдырмау тәсілі

*+Қауіп-қатерлерен біріккен басқарудың құрылымдық методологиясы;

* Мүмкін болатын себепші факторларды анықтау тәсілі;

* Қауіп-қатерлерді бағалаудың математикалық әдісі;

Философиялық білімдердің бірі.

Ауіп-қатер» дегеніміз не?

Іс-әрекеттердің кезекті орындалуын және жоспарлауындағы қателіктер

Нәтижесінде маңызды шығын келтіре алатын қателік

Рдістің күтілетін нәтижесін өзгертетін жағдай немесе оқиға

Назар аударудың жеткіліксіздігі

Бағалаудың болмауы

Медицинада «қауіп-қатер менеджменті» не үшін қолданылады?

Препараттардың әсерін бағалау үшін






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных