Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






До якої категорії відноситься один або декілька однотипових різновидів управлінської діяльності, виокремлених для усамостійненого виконання?




Сумський національний аграрний університет

Кафедра менеджменту в галузях АПК

Дисципліна «Основи менеджменту», Екзаменаційна робота для студентів 3 курсу, спеціальності «Менеджмент організацій», «Менеджмент ЗЕД»

Рівень

Тема 1: Поняття, сутність та види менеджменту

1. Менеджмент як діяльність це:

А. Основоположні правила і вимоги, якими мають керуватись в своїй діяльності органи управління і управлінські працівники для досягнення необхідного завданням керованої ними справи наслідку на основі законності, моралі і доброзичливості взаємин.

Б. Способи і прийоми підпорядковування людей завданням, цілям і місії організації.

В. Цілеспрямована діяльність із забезпечення узгодженості в русі складових частин процесу господарювання шляхом спрямовування залучуваних для його здійснення людей на досягнення наперед задуманого спільного для них кінцевого наслідку.

Г. Один або декілька однотипових різновидів управлінської діяльності, виокремлених для усамостійненого виконання.

Як називаються виявлення тенденцій в розвитку організації, її відносин із складниками внутрішнього і зовнішнього середовища та процесу управління в ній з метою їх оцінки та запобігання подолання небажаних, хибних чи негативних із них та пришвидшення прояву бажаних, правильних чи позитивних?

А. Предмет менеджменту як діяльності.

Б. Завдання менеджменту як науки.

В. Предмет менеджменту як науки.

Г. Завдання менеджменту як діяльності.

До якої категорії відноситься один або декілька однотипових різновидів управлінської діяльності, виокремлених для усамостійненого виконання?

А. Методи управління. Б. Менеджмент.В. Функція управління. Г. Щабель управління.

4. Методи менеджменту це:

А. Діяльність із налаштовування, упорядковування, структурування чого-небудь, приведення у співвідношення його складових частин.

Б. Основоположні правила і вимоги, якими мають керуватись в своїй діяльності органи управління і управлінські працівники для досягнення необхідного завданням керованої ними справи, наслідку на основі дотримання законності, моралі і доброзичливості взаємин.

В. Способи і прийоми підпорядковування людей завданням, цілям і місії організації.

Г. Цілеспрямована діяльність із забезпечення узгодженості в русі складових частин процесу господарювання шляхом спрямовування залучуваних для його здійснення людей на досягнення наперед задуманого спільного для них кінцевого наслідку.

5. До яких методів управління відноситься діяльність із складання бізнес-плану?

А. До методів оперативно-розпорядчого впливу.

Б. До методів організаційного впливу.

В. До економічних методів.

Г. До соціально-психологічних методів.

Що означають способи і прийоми використання управлінськими працівниками у їх підпорядковувальній діяльності закономірностей поведінки і дяільності людей на спрямовування їх свідомості, почуттів, волі, уваги та здібностей на досягнення завдань організації?

А. Функцію мотивації.

Б. Соціально-психологічні методи менеджменту.

В. Методи менеджменту.

Г. Методи психологічного впливу.

7. Адміністративні методи менеджменту це:

А. Наперед визначені обсяги матеріальної відповідальності в абсолютних розмірах або у відсотках до вартості невиконаного чи неналежно виконаного зобов'язання.

Б. Діяльність із забезпечення організації досягненнянею своїх цілей шляхом встановлення відповідних плану параметрів (стандартів) того, що має робитись, із спостереження за їх дотриманням в процесі його здійснення, із коригування здійснюваного у бік співвідношення обставинам та з обміру наслідків здійсненого і їх порівняння очікуванням.

В. Способи і прийоми організаційно-розпорядчого підпорядкування людей певній справі, тобто присилення їх, у межах наданих управлінським працівникам прав, на виконання, необхідних досягненню цілей організації, завдань.

Г. Сукупність дій із застосування певних унормовуючих документів і матеріальних засобів для досягнення потрібного завданням, цілям і місії організації змісту діяльності управлінських працівників та його співвідношенню між ними.

Як називаються наперед визначені обсяги матеріальної відповідальності в абсолютних розмірах або у відсотках до вартості невиконаного чи неналежно виконаного зобов'язання або нанесеної шкоди?

А. Економічні методи менеджменту.

Б. Функція мотивації.

В. Адміністративні методи менеджменту характеру організаційного впливу.

Г. Економічні методи менеджменту характеру економічних санкції.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных