Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






В производственных подразделениях воднотранспортных организаций




Исходные данные:

1. Вариант производственно–транспортной деятельности: виды производственных работ и список задач управления.

2. Количество производственных подразделений, находящихся на II и III уровне управления – k, l.

 

Последовательность выполнения задания:

1. Распределить задачи управления в соответствии с функциями и уровнями управления. Результаты представить в табличной форме.

Таблица 1

Функции управления Номер задачи управления
I уровень II уровень III уровень
1. Прогнозирование      
2. Планирование      
3. Учет      
4. Контроль      
5. Анализ      
6. Оперативное управление      
Итого ∑= ∑= ∑=

 

2. Определить количество задач управления на каждом уровне управления и удельный вес каждой функции управления внутри уровня.

Таблица 2

Функции управления Номер задачи управления
I уровень II уровень III уровень
кол-во задач удель-ный вес кол-во задач удель-ный вес кол-во задач удель-ный вес
1. Прогнозирование            
2. Планирование            
3. Учет            
4. Контроль            
5. Анализ            
6. Оперативное управление            
Итого ∑=   ∑=   ∑=  

 

3. Определить общее количество функций управления в организации (табл.3.).

,

где , , - функция менеджмента, отражающая i – ое содержание процесса управления по j – ой работе на z - уровне управления (1, 2 или 3);

 

k, l – количества производственных подразделений, находящихся на 2 и 3 уровнях управления.

Таблица 3

№ варианта Количество структурных подразделений
II уровень III уровень
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

 

4. Сделать вывод о том, какие функции менеджмента на каждом из уровней управления имеют наибольший удельный вес, а какие – наименьший; какие функции менеджмента вообще не задействованы в отдельных видах производственно-транспортной деятельности.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных