Організація праці менеджера

1. Управлінська праця - це:

а. створення матеріальних благ,

б. нерозумова праця;

в. вид суспільної праці;

г. управління власною працею.

2. Інституціональний рівень менеджера:

а. управління та координація у межах організації;

б. управління відносинами між організацію та зовнішнім середовищем;

в. контроль та координація роботи керівників низового рівня;

г. щоденні операції та дії, що необхідні для забезпечення ефективної роботи підприємства.

3. У задачах менеджерів середнього рівня переважають:

а. тактичні задачі;

б. стратегічні задачі;

в. стратегічні та оперативні задачі;

г. тактичні та оперативні задачі

4. Адміністраторська функція менеджера:

а. реалізувати та розробляти кадрову політику;

б. планувати та прогнозувати можливі події стосовно організації;

в. створення і підтримка у колективі позитивних традицій;

г. створення атмосфери сприятливого психологічного клімату у колективі.

5. Якості, які необхідні менеджеру поділяють на три групи:

а. концептуальні, міжособисті, технічні;

б. професійні, ділові, технічні;

в. професійні, особисті, ділові;

г. міжособисті, інформаційні, спеціальні.

6. Керівником роблять людину:

а. ділові якості;

б. професійні та особисті;

в. особисті якості;

г. професійні, особисті та ділові.

7. Культура внутрішньоорганізаційних відносин відноситься до:

а. психотерапевтичної функції менеджера;

б. виховної функції менеджера;

в. комунікатнвно-регулюючої функції менеджера;

г. адміністративної функції менеджера;

д. інноваційної функції менеджера.

8 Вміння створити організацію належить до:

а. особистих якостей;

б. ділових якостей;

в. високого рівня освіти;

г. високого рівня внутрішньої культури.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: