Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Наукова організація праці (НОП) передбачає




а. підвищення продуктивності праці;

б. збільшення собівартості продукції;

в. зменшення продуктивності праці;

г. зменшення впливу науково-технічного прогресу;

д. зменшення рівня нормування праці.

 

10. До економічних задач наукової організації праці належить:

а. розвиток людини в процесі праці;

б. ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів;

в. збереження здоров'я в процесі праці;

г. виховання свідомого відношення до праці.

 

11. Стимулюючий і мотивуючий аспекти зарплатні реалізуються у:

а. фіксованій заробітній платі;

б. платі по праці, а не по її результатах;

в. додаткових виплатах;

г. всі відповіді вірні.

 

12. Технічне забезпечення і механізація праці пов'язані з:

а. збільшенням обсягів інформації;

б. зменшенням обсягів інформації;

в. переходом до командно-адміністративних засад господарювання;

г. уповільненням науково-технічного прогресу.

 

13. Раціональна організація управлінської праці вимагає:

а. розподілу та відокремлення;

б. кооперації та колективізму;

в. розподілу та кооперації;

г. відокремлення та колективізму.

 

14. Ієрархічний вид розподілу управлінської праці на підприємствах - це:

а. процес закріплення функцій за окремими працівниками;

б. розподіл робіт відповідно до кваліфікації;

в. розподіл робіт по рівнях ієрархії управління;

г. розподіл управлінських працівників відповідно до їх компетентності

 

15. Розподіл праці передбачає його:

а. спеціалізацію і адаптацію;

б. кооперацію і концентрацію;

в. концентрацію і адаптацію;

г. кооперацію і спеціалізацію.

 

16. Кооперація праці об'єднує людей за принципом:

а. примушення;

б. вертикального розподілу праці;

в. добровільності;

г. наказів адміністрації.

 

17. Розпорядчий вплив:

а. набуває форм наказів;

б. пряме адміністративна вказівка;

в. регламентується трудовим і господарським законодавством;

г. всі відповіді вірні.

 

18. За способом віддачі розпорядження можуть бути:

а. усними;

б. письмовими;

в. змішаними;

г. всі відповіді вірні.

 

19. Наказ-це:

а розпорядчий документ;

б. дає змогу вирішити окремі питання;

в. не вирішує основні та оперативні задачі;

г. І і 2 відповіді.

 

20. Планування покликане забезпечувати:

а. раціональне використання часу;

б. впевненість в собі;

в. можливість відпочинку;

г. всі відповіді вірні.

 

21. Функція планування полягає у:

а. встановленні цілей і визначенні шляхів їх досягнення;

б. безупинній зміні виконавців;

в. нераціональне використання робочого часу;

г. всі відповіді вірні.

 

22. Визначити пріоритетність означає:

а. визначення першочерговості справ;

б. делегування повноважень;

а. ротацію;

г. виконання великого обсягу роботи.

 

23. Принцип Паретто передбачає:

а. найважливіші завдання обов'язково мають бути виконані керівником;

б. неоднакова важливість вирішуваних задач;

в. розпочинати роботу потрібно з найважливіших справ і концентрувати свою увагу тільки на них;

г. всі відповіді вірні.

 

24. Делегування повноважень:

а. передавання підлеглому виконання завдань;

б. високий рівень централізації повноважень:

в. концентрування права прийняття рішень в руках першого керівника;

г. спеціалізація працівника на певному виді діяльності.

 

25. Для нормування праці застосовують наступні методи:

а. розрахункові і експериментальні;

б. дослідницькі і аналітичні;

в. розрахункові і дослідницькі;

г. аналітичні і лабораторні.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных