ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Характеристика жизненного цикла проекта
Проектным циклом называется промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации.
Жизненный цикл проекта является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений.
Каждый проект проходит независимо от его сложности и масштабности определенные состояния все стадии жизненного цикла, рис. 1.
Рис. 1 Принципиальная структура жизненного цикла традиционного инвестиционного проекта.
Как правило, начало проекта связано с фазой первичного инвестирования в проект.
Окончанием проекта может быть:
ü Ввод в действие объектов, начало их эксплуатации и использование результатов;
ü Перевод персонала, выполняющего проект, на другую работу;
ü Достижение проектом заданных результатов;
ü Прекращение финансирования проекта;
ü Начало работ по внесению в проект серьезных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом;
ü Вывод объектов проекта из эксплуатации.
Обычно как факт начала работ над проектом, так и факт его ликвидации оформляются официальными документами. При этом, организационные мероприятия, которые реализуются в ходе проекта, принято классифицировать или группировать по определенным проектным фазам. Отметим, что универсального подхода к определению фаз проекта не существует, однако общим является наличие в каждой фазе жизненного цикла проекта определенных этапов или подфаз (табл.1).
Таблица 1
Содержание фаз жизненного цикла проекта на примере инвестиционного проекта по строительству нового объекта
| Начальная (прединвестиционная) | Инвестиционная (строительная) | Эксплуата-ционная | |||
| МИС | Разработка проектно-сметной документации и планирование проекта | Проведение торгов и заключение контрактов | СМР | Завершение строительной фазы проекта | |
| Изучение прогнозов и направлений развития страны (региона, города) 2. Формирование инвестиционного замысла 3. Подготовка ходатайства (декларации) о намерениях 4. Предварительное согласование инвестиционного замысла 5. Составление и регистрация оферт 6. Разработка обоснования инвестиций, оценка жизнеспособности проекта 7. Выбор и предварительное согласование местаразмещения объекта. 8. Экологическое обоснование. 9. Экспертиза 10. Предварительное инвестиционное решение. 11. Разработка предварительного плана проекта | 1. Разработка плана проектно-изыскательских работ 2. Задание на разработку ТЭО (проекта) строительство и разработка 3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО (проекта) строительства 4. Выдача заданий на проектирование. 5. Разработка, согласование и утверждение рабочей документации. 6. Принятие окончательного решения об инвестировании 7. Отвод земли под строительство 8. Разрешение на строительство 9. Задание на разработку проекта производства работ 10. Разработка плана проекта | 1. Тендерно-проектно-изыскательские работы и заключение контрактов. 2. Тендер на поставку оборудования и заключение контрактов. 3. Тендеры на подрядные работы и заключение контрактов 4. Тендеры на услуги консультантов и заключение контрактов 5. Разработка планов (график) поставок ресурсов 6. Подготовительные работы к строительству | 1. Разработка оперативного плана на строительство 2. Разработка графиков работы машин 3. Выполнение СМР 4. Мониторинг и контроль 5. Корректировка планов проекта и оперативного плана строительства (управление изменениями) 6. Оплата выполненных работ и поставок | 1. Пусконаладочные работы 2. Сдача – приемка объекта 3. Закрытие контракта 4. Демобилизация ресурсов 5. Анализ результатов | 1. Эксплуатационная 2. Ремонт 3. Развитие производства 4. Закрытие проекта: вывод из эксплуатации; демонтаж оборудования; модернизация (начало нового проекта) |
Участники проекта – физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта:
§ заказчик – главный участник проекта и будущий владелец и пользователь его результатов;
§ инвестор – вкладывает средства в проект;
§ проектировщики – специализированные проектные организации, разрабатывающие проектно-сметную и технологическую документацию;
§ поставщики – отвечают за материально-техническое обеспечение проекта;
§ подрядчики – несут ответственность за выполнение работ по контракту;
§ консультанты – фирмы и специалисты, привлекаемые на контрактных условиях для оказания консультационных услуг других участников проекта;
§ лицензиат – юридическое или физическое лицо – обладатель лицензии или ноу-хау, используемых в проекте.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: