НЕПРОСТОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ

В армии Пауэлл, казалось, достигал успеха во всем и быстро получал повышения по службе. Он очень любил командовать войсками, и когда получал соответствующее предписание, то отлично справлялся с постав­ленной задачей. Однако его постоянно отвлекали на выполнение специ­альных заданий. Когда это повторялось снова и снова, мешая Пауэллу вести в бой солдат, им овладевало чувство разочарования. Но воспита­тель, генерал Джон Уикхам, мудро заметил: "Тебе не суждено сделать ка­рьеру военного. Некоторым офицерам это не назначено судьбой".

Уикхам оказался прав. Карьера Пауэлла действительно оказалась не­обычной. И это в конечном итоге подготовило его к посту в кабинете, от­тачивая одаренность и наделяя большим опытом. Побывав в различных уголках света (включая два посещения Вьетнама) в качестве офицера сухопутных сил, Пауэлл приобрел опыт командира и руководителя. Ра­бота с солдатами также научила его общению с людьми. Как представи­тель Белого дома Пауэлл появился на горизонте американской полити­ки и перед иностранными правительствами. Кроме взаимодействия с высокопоставленными руководителями США он встречался с руководи­телями Японии, Советского Союза, Китая, Польши, Болгарии и Запад­ной Германии.

Пауэлл поднялся на совершенно новый уровень на занимаемом посту в Пентагоне в период нахождения у власти Картера и Рейгана. Там он научился работе с государственными гражданскими служащими, рас­ширил свое понимание правительственной и военной политики. В каче­стве старшего военного помощника министра обороны Каспара Вейн-бергера Пауэлл побывал во многих странах мира и достиг глубокого по­нимания сложных взаимоотношений между США и иностранными дер­жавами.

На посту советника по национальной безопасности Пауэлл вошел в крупные союзы. В качестве второго помощника президента по вопросам национальной безопасности Пауэлл приобрел ценный опыт в области

внешней политики. В действительности он был таким большим экспер­том, что, когда его шеф Фрэнк Карлуччи был назначен на пост минист­ра обороны, Пауэлл занял его место на посту советника по националь­ной безопасности. На данном посту он не только консультировал прези­дента Рейгана, но и работал бок о бок с Джорджем Шульцем, государ­ственным секретарем, во время переговоров с СССР по выработке дого­воров о ядерном оружии, принимал участие в подготовке встреч глав правительств, работал с президентом Михаилом Горбачевым над вопро­сом окончания "холодной войны".

КОМАНДОВАНИЕ

Как мог кто-либо, подобный Колину Пауэллу, достичь вершины в каче­стве первого в истории государства афро-американца на посту советника по национальной безопасности, получить высшее воинское звание — че­тырех звездного генерала, а затем стать самым молодым председателем объединенного комитета начальников штабов в истории нации? (Он был первым афро-американцем на этом посту и первым выпускником службы подготовки офицеров резерва.) И снова Пауэлл проявил себя. Лес Аспин, бывший министр обороны, так говорил о Пауэлле после встречи в Белом доме с Клинтоном: "Нам всем было на удивление ясно, что он сможет справиться с любой работой, включая и работу президента".

Когда избранный, но еще не вступивший в должность президент Буш предложил ему войти в правительство, то логично было предложить Па­уэллу только одно место — пост, на котором он смог бы полностью про­явить себя. На собрании в здании муниципалитета 25 января 2001 года Пауэлл заметил:

"Я не знал, что вернусь в правительство после того, как семь лет тому назад я ушел из армии и жил своей жизнью... Но когда губернатор Буш попросил меня подумать о возвращении, я был готов на это. Мне очень хотелось узнать, смогу ли я снова быть полезным. Я думаю, что еще смогу внести свой вклад. А когда Буш уточнил, что хотел бы видеть ме­ня в Государственном департаменте, то мне показалось, что я как буд­то готовился к этому так или иначе многие-многие годы. Моя работа в Пентагоне, на постах помощника советника по вопросам националь­ной безопасности, советника по вопросам национальной безопаснос­ти, председателя объединенного комитета начальников штабов и семь лет частной жизни, наблюдения за происходящими изменениями в ми­ре убедили меня в том, что это то, что я должен сделать"⁴.

Президенту Бушу, его кабинету и всем в стране было чему поучиться у Пауэлла. Пауэлл был не только самым подходящим человеком на долж-

ность, но он придал недавно избранному президенту и его команде боль­ше доверия среди избирателей, склонных не доверять им. Назначение Пауэлла является ярким подтверждением стремлений Буша к исключи­тельности. Но в этом сила закона Ницше. Когда нужный член команды находится на нужном месте, то все могут извлечь из этого пользу.

С командой случаются хорошие вещи, когда игрок занимает то место, где он может внести наибольший вклад. Происходит что-то необычное, ког­да все игроки команды избирают роль, которая максимально увеличивает их силу, их талант, навыки и опыт. В этом заключается сила закона Ницше.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: