Моя команда воплощает желания моего сердца.

Если состояние дел в команде не отвечает вашим надеждам, то при­шло время увеличить вклад в развитие команды. Формирование коман­ды будущего можно сравнить с откладыванием сбережений на черный день. Этот процесс может быть медленным, но ваш вклад будет иметь большую отдачу, которую можно сравнить со сложными процентами в экономике. Попробуйте сделать свой вклад — и вы убедитесь в том, что закон дивидендов действительно работает. Вклад в развитие команды всегда преумножается.

МЫСЛИ НА ЗАМЕТКУ О РАБОТЕ КОМАНДЫ

Вклад команды в ваше развитие имеет соответствующую отдачу? СТАТЬ ЛУЧШИМ ЧЛЕНОМ КОМАНДЫ

Соответствует ли ваша отдача тому вкладу, который сделали в ваше развитие ваши коллеги? Подумайте о возможностях, которые вам были предоставлены для осуществления своего роста. Вы с радостью вос­пользовались случаем, или упустили его?

Если вы равнодушно отнеслись к возможности осуществления роста, то измените свое отношение прямо сейчас. Осуществите рост во всех областях и не забудьте о хорошей отдаче команде за вклад в ваше раз­витие.

СТАТЬ ЛУЧШИМ ЛИДЕРОМ КОМАНДЫ

Являясь лидером, вы как никто другой отвечаете за создание надле­жащей атмосферы в вашей организации и вклад членов команды в раз­витие других. Начните практиковать вклад, сделайте эту практику час­тью культуры вашей организации. Поощряйте развитие членов команды. Выделите время и средства для осуществления вклада. Возьмите на се­бя ответственность за вклад в развитие ключевых лидеров. Чем больше лидеров будет в команде и чем больше будет их рост, тем больше будут дивиденды.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ногие говорят о психологической совместимости членов коман­ды. Об этом часто говорят в мире спорта. Специалисты по пси­хоанализу могут сказать: "Команда действительно обладает талантом, но в команде отсутствует психологическая совместимость. Поэтому иг­роки команды не оправдывают надежд".

Вы, возможно, обратили внимание на то, что в этой книге отсутствует закон психологической совместимости, и это, возможно, разочаровало вас. Но позвольте мне объяснить вам, почему этот закон не включен в "Семнадцать неоспоримых законов работы команды".

Психологическую совместимость нельзя создать в ходе применения единственной методики. Психологическая совместимость создается, когда вы сможете применить на практике все законы работы команды. Чем больше законов вы будете применять на практике, тем лучше будет психологическая совместимость в команде. Тот факт, что игрок находит свое место в команде, создает основу для психологической совмести­мости. Когда слабое звено заменяется более сильным игроком, психо­логическая совместимость улучшается. Когда катализатор вступает в иг­ру и инициирует развитие событий, или когда лидер находит способ по­мочь команде работать эффективнее, создаются предпосылки для хоро­шей психологической совместимости. Когда члены команды могут рас­считывать друг на друга, психологическая совместимость улучшается. Когда команда берет на вооружение еще один закон, психологическая совместимость заметно улучшается, и команда становится гораздо сильнее.

Надеюсь, вам доставило удовольствие изучение законов работы ко­манды. И, что еще более важно, я надеюсь, что эти законы помогут вам создать команду вашей мечты. Познайте эти законы, и ваша команда добьется успеха. Я обещаю вам это!

ПРИМЕЧАНИЯ

Глава 1

1 Brandon Tartikoff and Charles Leerhsen, The Last Great Ride (New York:

Turtle Bay Books, 1992), 60 2. "OncoLink: An Interview with Lilly Tartikoff, <www.oncolink.upenn.edu>.

Глава 2

1 Frye Gaillard, If I Were a Carpenter: Twenty Years of Habitat for Humanity

Там же, 250.

Там же, 255.

5. Jim Lovell and Jeffrey Kluger, Lost Moon: The Perilous Voyage of Apollo 13 (Boston: Houghton Mifflin, 1994), 159-160.

6. W. David Compton, Where No Man Has Gone Before: A History of Apollo Lunar Exploration Missions (Washington DC: NASA SP-4214, 1989).

7. Ullman, Man of Everest, 227.

Там же, 7.

Там же, 223.

Глава 6

1. "The President Suits Up for Practice," <www.cbs.sportsline.com>.

2. "The History of the 'I Have a Dream' Program," <www.ihad.org>.

Глава 7

1. Greg Farrell, "Building a New Big Blue," <www.usatoday.com>, 23 November 1999.

2. "IBM Wants Business Partners to Focus on Growth," <www.findarticles.com>, 2 March 1999.

3. Farrell, "Building a New Big Blue."

4. Michelle Marchetti, "IBM's Marketing Visionary," Sates and Marketing Management, September 2000. 55.

5. Притчи (29:18). Современный перевод Библии.

6. Dan Westell, "HNG Purchase Gives Internorth New Scope," Wall Street Journal, 16 July 1985, <bis.dowjones.com>.

7. Thomas A. Stewart, "Taking Risk to the Marketplace," Fortune, 6 March 2000, <www.fortune.com>.

8. Gary Hamel, "Inside the Revolution: Take It Higher," Fortune, 5 February 2001, <www.fortune.com>.

9. "100 Best Companies to Work For," <www.fortune.com>.

Глава 8

1. John C. Maxwell, The Winning Attitude (Nashville: Thomas Nelson, 1993), 24.

2. Pat Riley, The Winner Within (New York: Berkley Publishing Group, 1994), 41,52.

Глава 9

1. "Interview with Stacey Loizeaux."

2. Джон Максвелл. "Двадцать один закон искусства

руководить" (John Maxwell Church Resources, 2000), с. 59.

3. Barry J. Gibbons, This Indecision Is Final: 32 Management Secrets of Albert Einstein, Billie Holiday, and a Bunch of Other People Who Never Worked 9 to 5 (Chicago: Irwin Professional Publishing, 1996).

4. Послание к Коллосянам (3:23-24).

5. Roat, Class-29: The Making of U.S. Navy SEALs, 135-36.

6. "Statement of FBI Director Louis J. Freeh on the Arrest of FBI Special Agent Robert Philip Hanssen," <www.fbi.gov>, 20 February 2001.

7. Walter Pincus and Brooke A. Masters, "U.S. May Seek Death Penalty Against Accused Spy Hanssen," <www.washingtonpost.com>, 28 March 2001.

8. "Core Values," <www.fbi.gov>, 30 March 2001.

9. "Statement of FBI Director Louis J. Freeh on the Arrest of FBI Special Agent Robert Philip Hanssen."

10. William A. Cohen, The Art of the Leader (Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1994).

Глава 10

1. Stephen Franklin, "Founder a Force in Retail, Civic Affairs," <www.chicagotribune.com>, 29 December 2000.

2. "End of the Line," <www.nytimes.com>, 29 December 2000.

3. "Historical Chronology—1925: Opening Retail Stores," <www.sears.com>, 15 March 2001.

4. Allan Cox, Straight Talk for Monday Morning (New York: John Wiley&Sons, 1990).

5. John C. Maxwell, The 21 Indispensable Qualities of a Leader: Becoming the Person Others Will Want to Follow (Nashville: Thomas Nelson, 1999), 144-145.

6. Robert Newall, "History Comes Alive in Valley Forge," <www.vaportrails.com>, 11 March 2001.

Глава 11

1. Michael D. Eisner with Tony Schwartz, Work in Progress (New York: Random House, 1998), 171.

2. John Taylor, Storming the Magic Kingdom: Wall Street Raiders and the Battle for Disney (New York: Knopf, 1987), 14.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: