Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ И СДАЧИ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ




 

  Вид контроля Академический период обучения, неделя
                             
Посещаемость * * * * * * * * * * * * * * *
Презентация             *                
Устный опрос * * * * * * * * * * * * * * *
Письменная работа   *             *           *
Реферат     *               *        
Эссе         *                    
Рубежное тестирование             *               *
Всего                              

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

Основная

1. Йескомб Э.Р. Принципы проектного финансирования. – М.: Вершина, 2008. – 488 с.

2. Караваев Е.П. Промышленные инвестиционные проекты: теория и практика инжиниринга. – М.: Руда и металлы, 2009. – 269 с.

3. Менеджмент и маркетинг в электроэнергетике: учеб. пособие для студ. вузов / А.Ф. Дьяков, В.В. Жуков, Б.К. Максимов, В.В. Молодюк; под ред. А.Ф. Дьякова. – М.: Изд. дом МЭИ, 2009. – 504 с.

4. Харрингтон Д. Совершенство управления изменениями: искусство совершенствования управления изменениями: пер. с англ. / Д. Харрингтон. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 188 с.

5. Чейз Ричард Б. Производственный и операционный менеджмент / Ричард Б. Чейз, Ф. Роберт Джейкобз, Николас Дж. Аквилано. – 10-е изд. – М.; СПб; Киев: Вильямс, 2008. – 1169 с.

6. П.Л.Виленский, В.Н.Лившиц, Смоляк С.А.Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика: Учебное пособие М.: Дело, 2002 - 888 с.

7. Управление проектами П.Мартин, К. Тейт, Питер,2001

8. И.А.Бланк Основы финансового менеджмента, Т 2.: Киев, Ника-Центр, 2001 – с.512

9. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами (учебное пособие) – Омега, 2004.

10. Пинто Д.К. Управление проектами – Питер (Серия «Теория и практика менеджмента»), 2004, с. 464

11. Бэгьюли Ф. Управление проектом - Фаир-пресс, 2004

12. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002

13. Йескомб Э.Р. Принципы проектного финансирования. – М.: Вершина, 2008. – 488 с.

14. Караваев Е.П. Промышленные инвестиционные проекты: теория и практика инжиниринга. – М.: Руда и металлы, 2009. – 269 с.

15. Менеджмент и маркетинг в электроэнергетике: учеб. пособие для студ. вузов / А.Ф. Дьяков, В.В. Жуков, Б.К. Максимов, В.В. Молодюк; под ред. А.Ф. Дьякова. – М.: Изд. дом МЭИ, 2009. – 504 с.

16. Харрингтон Д. Совершенство управления изменениями: искусство совершенствования управления изменениями: пер. с англ. / Д. Харрингтон. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 188 с.

17. Чейз Ричард Б. Производственный и операционный менеджмент / Ричард Б. Чейз, Ф. Роберт Джейкобз, Николас Дж. Аквилано. – 10-е изд. – М.; СПб; Киев: Вильямс, 2008. – 1169 с.

Дополнительная

18. Об инвестиционной деятельности. Закон РК от 10.06.97года с изменениями 2003 года.

19. О возвратной системе финансовых инвестиций. Закон РК от 12. 04.93г. с изменениями от 07. 07.97 года.

20. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с.

21. К.Карлберг Бизнес-анализ с помощью Ехсеl. Киев. М.:Диалектика,1997

22. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов: С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др., Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2000

23. Донцов С.С. Организация производства: учебное пособие для студентов и магистрантов экономических специальностей. – Павлодар: Кереку, 2010. – 434 с.

24. Донцов С.С. Реальное инвестирование: теория и практика: учебное пособие для студентов и магистрантов экономических специальностей. – Павлодар: Кереку, 2009. – 191 с.

25. Донцов С.С. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие для студентов и магистрантов экономических специальностей. – Павлодар: Кереку, 2009. – 258 с.

26. Блэк, Рон. Управление проектами при помощи Microsoft Project 2000 / Рон Блэк. – М.: АСТ; Астрель, 2009. – 281 с.

27. Управление проектом [Электронный ресурс]: инструменты руководителя. – М.: Равновесие, 2009. – 1 CD; 13,6 Мб.

 

 

ОЦЕНКА ЗНАНИЙ

 

Критерии оценки

Оценка всех видов заданий осуществляется по 100-балльной системе.

Текущий контроль проводится на каждой неделе и включает контроль посещения лекций, практических занятий и выполнение самостоятельной работы.

Рубежный контроль знаний проводится на 7 и 15 неделях семестра в форме тестирования. Рейтинг складывается, исходя из следующих видов контроля*:

 

    Аттестационный период Вид контроля, удельный вес, %
  Посещаемость Активность на занятии   Самостоятельная работа   Тестовый опрос   Реферат   Выполнение домашних работ Рубежное тестирование Всего
Рейтинг 1                
Рейтинг 2                

 

Экзамен по дисциплине проходит во время экзаменационной сессии в форме защиты реферата.

Итоговая оценка знаний студента по дисциплине включает:

- 40% результата, полученного на экзамене;

- 60% результатов текущей успеваемости.

 

 

где Р1, Р2 – цифровые эквиваленты оценок первого, второго рейтингов соответственно;

Э – цифровой эквивалент оценки на экзамене.

Итоговая буквенная оценка и ее цифровой эквивалент в баллах:

 

Оценка по буквенной системе Цифровой эквивалент баллов   Процентное содержание, % Оценка по традиционной системе
А 4,0 95–100   отлично
А– 3,67 90–94
В+ 3,33 85–89   хорошо
В 3,0 80–84
В– 2,67 75–79
С+ 2,33 70–74     удовлетворительно
С 2,0 65–69
С– 1,67 60–64
D+ 1,33 55–59
D 1,0 50–54
F   0–49 неудовлетворительно

 

Политика курса

Не опаздывать, опоздавшие магистранты не допускаются к занятиям. Отключить сотовый телефон, не перемещаться по аудитории во время занятий. Не обсуждать посторонние вопросы во время лекционных занятий. Не входить в аудиторию в верхней одежде.

Активно участвовать в учебном процессе, кроме того, проявлять собственную инициативу по подбору дополнительной литературы по отдельным темам курса. Своевременно сдавать задания.

При невыполнении заданий в установленные сроки применяется снижение баллов еженедельно на 10 %. Не пропускать аудиторные занятия без уважительной причины и вовремя отрабатывать пропущенные по уважительной причине занятия. Представить документ, подтверждающий причину пропуска конкретного занятия.

За каждую пропущенную лекцию без уважительной причины снимается 0,2 балла, 100% посещение лекций и активная работа на них поощряется 3 баллами.

Поддерживать доброжелательные взаимоотношения, уметь работать в группе, представлять полученные результаты коллективной работы. Быть терпимым, открытым, откровенным и доброжелательным к сокурсникам и преподавателям.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных