ЗАТРАТЫ НА МАТЕРИАЛЫ И ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТО и ТР

Таблица10

Расчет стоимости расходных материалов и деталей для ТО

Затраты на запасные части для текущего ремонта

ЗЧ =

Где Н зч – норма расхода запасных частей на 1000 км

ЗЧ = = 901000

Затраты на запасные части рассчитываются укрупненным методом, то есть в процентном отношении к стоимости материалов и деталей для ТО (% норматив принять по трудоемкости текущего ремонта33-40%.

Определить общую сумму затрат на ремонтные материалы и запасные части РМ,ЗЧ = РМ+ЗЧ (руб)

РМ,ЗЧ = 426466 + 901000 = 1327466

РАСХОДЫ НА СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОМЕЩЕНИЙ, ОБОРУДОВАНИЯ ИДРУГИХ

РАСХОДОВ

В эту статью включают расходы, связанные с содержанием управленческого персонала, содержанием и эксплуатацией производственных зданий, оборудования, энергоснабжение, водоснабжение, отопление, охрану туда и технику безопасности и др. По этим расходам составляется смета цеховых расходов.

8.1. Производственная структура предприятий определяет структуру управления им. Структура управления предприятием – это состав управленческих подразделений и их

взаимосвязи. Каждый орган управления выполняет определенный комплекс операций и процедур по управлению производством, т.е. осуществляет функции управлени

Доминирующими принципами построения такой структуры являются вертикальная иерархия и принцип единоначалия.

Принцип единоначалия состоит вследующем;

· во главе каждого подразделения находится руководитель,осуществляющий

единоличное руководство подчиненными ему звеньями и сосредоточивающий в своих руках все функции управления;

· каждый руководитель подразделения низшего уровня непосредственно подчиняется определенному руководителю более высокого уровня управления и связан с вышестоящей проблемой управления непосредственно через него;

· руководитель подразделения низшего уровня получает задания от одного

непосредственного руководителя более высокого уровня и отчитывается об его выполнении непосредственно передним.

Подразделениевлинейнойструктуреотличаютсязначительнойсостоятельностью,нонеобладают функциональной специализацией и формируются по численности работников, более или менее соответствующей оптимальной норме управляемости.

Каждый руководитель в линейной структуре обязан быть высококвалифицированным специалистом, обладающим разносторонними знаниями по всем направлениям работы своего подразделения.

Существует следующие виды основных структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и программно-целевая.

Необходимо выбрать наиболее эффективную форму управления, обосновать ее, изобразить схематически и определить численность управленческого персонала (нормативы принять по приложению2)

Таблица 6

Структура штатной численности управленческогоперсонала

Для определения фонда заработной платы управленческого персонала составляется штатноерасписание,гдеуказывается:должность.месячныйоклад,стимулирующиенадбавки и годовой фонд заработной платы. Расчеты определяются по следующейформе.

Таблица 7

Форма штатногорасписания

8.2 Отчисления ПФ, ФМС,ФФОМС

СВ =

ФЗП общ * % СВ

100

(8.1)

СВ =

672800 • 30%

100

= 201840

8.3 Расчет отчислений на обязательные страхования от несчастных случаев и от профессиональных заболеваний

Федеральным законом установлен норматив страхования от несчастных случаев и профессиональных заболеваний, в зависимости от класса риска организаций. Для АТП, класс риска III, норматив установлен –0,4%

СНС =

ФЗПобщ • %СНС100

(руб.) (8.2)

СНС =

672800 • 0,4%

100

= 2691

Итого отчислений

СВ + СНС = 201840 + 2691 = 204531руб

8.4

Азд =

БЗД • НЗД 100

(руб.) (8.3)

– норма амортизации здания, принимается 3% в год.

БЗД – балансовая стоимость здания,4000000

Балансовая стоимость здания определяется укрупненным методом

4000000 •3

Азд= =120000

8.5 Затраты на текущий ремонт здания

Затраты на текущий ремонт зданий определяют на основании норм на ТР здания, установленной в размере 5% от его стоимости.

ТРзд =

БЗД • Н

– норма затрат на текущий ремонт здания, 5%

ТРзд=

4000000 •5

100

=200000

8.6 Амортизация оборудования

Первоначальная стоимость основных производственныхфондов

Таблица11

Аоб =

Соб • НаОБ100

(руб.) (8.5)

где НаОБ – норма затрат на текущий ремонт оборудования,10%

Соб - стоимость оборудования составляет 286000 руб. [таблица11]

286000 •10

Аоб=

=28600

8.7 Затраты на текущий ремонт оборудования

Затраты на текущий ремонт оборудования рассчитывают по нормам затрат наТР оборудования, составляющим 7% от его стоимости.

Соб • НОБ100

(руб.) (8.6)

8.8 Расчет затрат на электроэнергию

Расходы на электроэнергию включают в себя затраты на освещение и на работу электрических двигателей и оборудования

Годовой расход электроэнергии на освещение

25 • FУЧ • ТОС

QЭ.ос =

(кВт) (8.7)

где 25 – норма расхода осветительной энергии на1м2,Вт;

FУЧ – площадь участка; (17,5 *2)* 4.0 + 60м2 = 200м2;

ТОС – количество часов использования освещения за год, 2000ч.;

QЭ.ос =

25 • 200 • 2000

1000

= 10000

Годовой расход силовой электроэнергии

QЭ.С =

ЕРу • ФОБ • КЗ • КсКП.С • КП.Д

(кВт)

где ЕРу – суммарная установленная мощность потребителей, 23 кВт. [таблица 11] ФОБ – годовой фонд рабочего времени оборудования, 2920 ч(365*8)

КЗ – коэффициент загрузки оборудования(0,6-0,9)

Кс – коэффициент одновременной работы оборудования(0,15-0,25)

КП.С. – коэффициент учитывающий потери в системе электроснабжения (0,92-0,95), КП.Д. – коэффициент учитывающий потери в двигателе(0,85-0,9),

QЭ.С=

23 • 2400 • 0,8 •0,2

0,93 • 0,85

=11173

Сумма затрат на электроэнергию СЭ = ЦкВт-ч • (QЭ.ОС +QЭ.С) (руб.)

где ЦкВт-ч – цена за 1кВт-ч, принимается условно 2,7 руб СЭ = 2,7 • (10000 + 11173) =57167

Затраты на водоснабжение включают затраты на производственные, бытовые и прочие нужды.

Норма расхода воды на бытовые нужды составляет 40л на одного человека в смену и 1,5л на 1м" площади; на прочие нужды — 20% от расхода на бытовыенужды.

QВ.Б.Н =

(40 • Nр(яв) + 1,5 • FУЧ) • 2 • 1,2 •ДР

1000

(м3) (8.8)

где 40 – норма расхода воды на одного человека NЯВ – явочная численность рабочих,чел.

1,5 – норма расхода воды на 1м2 для помещения

FУч – площадь участка, м2 ДР – дни работы участка

1,2 – коэффициент учитывающий расход воды на прочие нужды

QВ.Б.Н =

(40 • 4 + 1,5 • 200)• 1,2 •365

1000

=201

Сумма затрат на водоснабжение

Св = Цв • QВ.Б.Н (руб.)

где ЦВ – цена воды за 1 м3, условно принимается 5,4 руб Св = 8,5 • 201 = 1085

8.10 Затраты на отопление

СОТ = ЦГкал • QОТ (руб.) (8.9)

где ЦГкал – цена за 1Гкал, условно принимается 1100руб.

QОТ – потребляемая тепловая энергия,Гкал

QОТ =

35 • VЗД • ДОТ • 24 1000000

(Гкал)

где 35 – нормативная потребность тепла на 1м3 за один час, Гкал 24 – часы в сутках

Д ОТ – отопительный период в днях, 220 дн. VЗД – объем здания,200х3=600

QОТ =

35 • 600 • 220 •24

1000000

=110

СОТ = 1100 • 110 =121000

8.11 Затраты по охране труда и технике безопасности

СОХР =

3 % • (ФЗПОБЩ + СВ)

(руб.) (8.10)

\

СОХР =

3 % • (1357809 + 412774)

100

= 53117

8.12 Затраты на инвентарь и хозяйственные принадлежности

Планирование затрат на инвентарь и хозяйственные принадлежности (технологическую оснастку), принять из расчета 1000 руб. на списочный автомобиль. Перечень приобретаемого инвентаря занести в таблицу.

Таблица12

Стоимость и износ инвентаря и хозяйственных принадлежностей

Полученные расчеты по содержанию цеха необходимо свести в смету цеховых расходов, по статьям расхода.

Таблица13

Смета цеховых расходов (накладных расходов)

В смету затрат на проведение ТО и ТР автомобилей в АТП вносят результаты расчетов по указанным статьям раздела 5 и определяют общую сумму затрат по объекту проектирования.

Таблица 14 Смета затрат на проведение ТО и ТР в АТП

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: