Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Экономика и организация бизнес-процессов на предприятии

 

В соответствии с учебным планом студенты заочной формы обучения магистратуры в процессе изучения дисциплины «Экономика и организация бизнес-процессов на предприятии» выполняют контрольную работу.

Цель контрольной работы – закрепить у студентов теоретические знания по основам экономики и организации бизнес-процессов, сформировать навыки построения описания бизнес-процессов, осуществления анализа и их использования в организации и управлении деятельностью предприятия.

В процессе выполнения контрольной работы студент магистратуры должен продемонстрировать умение работать с учебной и научной экономической литературой, навыки описания бизнес-процессов, применять научную методологию в построении и анализе моделей бизнес-процессов, осуществлять аргументированные выводы и давать рекомендации по использованию бизнес-процессов в организации и управлении предприятием.

Структурно контрольная работа включает два теоретических вопроса, которые посвящены методологическим вопросам бизнес-процессов, и их описания, а так же практическую часть: описание бизнес-процесса предприятия.

Контрольная работа должна быть выполнена и представлена в сроки, установленные графиком учебного процесса.

Выполнение контрольной работы предполагает:

· ознакомление с программой дисциплины «экономика и организация бизнес-процессов на предприятии»;

· выбор варианта задания для выполнения работы;

· выполнение контрольной работы;

· оформление контрольной работы в соответствии с установленными требованиями.

Выбор варианта задания для контрольной работы осуществляется на основании табл. 1.

Студент имеет право на самостоятельный выбор темы прикладной части работы, выполняемой на доступных студенту материалах конкретных предприятий, а также в зависимости от профиля его работы, профессиональных и научных интересов.

 

Таблица 1. Варианты заданий контрольной работы

После-дняя цифра Предпоследняя цифра номера зачетной книжки
                       
  1,19 2,20 3,21 4,22 5,23 6,24 7,25 8,19 9,20 10,21 11,22
  12,23 13,24 14,25 15,19 16,20 17,21 18,22 1,23 2,24 3,25 4,19
  5,20 6,21 7,22 8,23 9,24 10,25 11,19 12,20 13,21 14,22 15,23
  16,24 17,25 18,19 1,20 2,21 3,22 4,23 5,24 6,25 7,19 8,20
  9,21 10,22 11,23 12,24 13,25 14,19 15,20 16,21 17,22 18,23 1,24
  2,25 3,19 4,20 5,21 6,22 7,23 8,24 9,25 10,19 11,20 12,21
  13,22 14,23 15,24 16,25 17,19 18,20 1,21 2,22 3,23 4,24 5,25
  6,19 7,20 8,21 9,22 10,23 11,24 12,25 13,19 14,20 15,21 16,22
  17,23 18,24 1,25 2,19 3,20 4,21 5,22 6,23 7,24 8,25 9,18

 

Вопросы контрольной работы:

1. Чем обусловлена необходимость использования подхода к управлению, связанному с использованием бизнес-процессов.

2. История возникновения подхода в управлении, основанного на бизнес-процессах.

3. Какие формы могут принимать бизнес-процессы?

4. Классификация бизнес-процессов.

5. Взаимосвязь организационной структуры предприятия и бизнес-процессов.

6. Процессный подход в стандартах качества ИСО 9000.

7. Основные бизнес-процессы.

8. Бизнес-процессы управления.

9. Обеспечивающие бизнес-процессы.

10. Бизнес-процессы развития.

11. Модель и описание бизнес-процесса.

12. Документирование бизнес-процесса.

13. Способы описания бизнес-процессов.

14. Показатели бизнес-процессов.

15. Инструменты совершенствования бизнес-процессов.

16. Реинжиниринг бизнес-процессов.

17. Бенчмаркинг бизнес-процессов.

18. Организационные инструменты описания бизнес-процессов.

19. Способы описания бизнес-процессов.

20. Нотация описания бизнес-процессов IDEF0.

21. Нотация описания бизнес-процессов Процедура (Функциональная блок-схема).

22. Нотация описания бизнес-процессов ЕРС (Цепочка процесса, управляемого событиями).

23. Порядок построения модели организации.

24. Характеристики основных бизнес-процессов организации.

25. Оптимизация бизнес-процесса.

 

Практическое задание для контрольной работы включает подготовку описания бизнес-процесса предприятия. Описание бизнес-процесса должно включать текстовую часть, а так же графическую.

Для подготовки описания бизнес-процесса необходимо выбрать бизнес-процесс, который будет описываться. Определить цель описания бизнес-процесса.

Выбрать нотацию графического описания бизнес-процесса.

После определения того, какой бизнес-процесс будет описываться и в рамках какой нотации, студент магистратуры должен подготовить описание, которое должно включать:

1) К какому типу относится бизнес-процесс (основной, управления, обеспечения или развития) и какие цели стоят перед описываемым процессом (ожидаемые результаты).

2) Описать входы бизнес-процесса, указав, какие параметры являются контрольными, т.е. подлежат контролю (могут быть проконтролированы) на входе.

3) Описать выходы бизнес-процесса, указав контрольные параметры.

4) Описать какие управленческие воздействия служат для управления описываемым процессом, а так же кто осуществляет это воздействие. При необходимости поясните, в каком порядке происходит управляющее воздействие.

5) Описать те ресурсы, которые необходимы в бизнес-процессе.

6) Описать, при необходимости, каким образом осуществляется улучшение описываемого бизнес-процесса.

7) Помимо текстового описание в контрольную работу необходимо включить рисунок (графическое описание бизнес-процесса) в выбранной нотации.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Глава 5. Описание творческих работ. | Какие наиболее популярные виды физических упражнений существо-


Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных