Главная
Популярная публикация
Научная публикация
Случайная публикация
Обратная связь
ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Ценовые и неценовые факторы
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
|
Административно-правовые методы
11.1. Понятие административно-правовых методов
Характерные черты методов государственного управления
|
| органически связаны с целевым назначением конкретного вида государственной деятельности
| | выражают управляющее (упорядочивающее) воздействие субъектов исполнительной власти на соответствующие объекты
| | являются средством реализации субъектом исполнительной власти закрепленной за ними компетенции
| | выбор конкретных методов управляющего воздействия зависит не только от особенностей организационно-правового статуса субъекта исполнительной власти, но и от особенностей объекта управления (например, от формы собственности) и т.д.
| 11.2. Классификация административно-правовых методов управления
Виды методов государственного управления по характеру (содержанию) управляющего воздействия
|
| Административные (прямого воздействия)
| | Экономические (косвенного воздействия) методы
| | Социально-психологические методы
|
| По способу воздействия:
· обязывающие к совершению определенных действий;
· уполномочивающие совершать определенные действия;
· поощряющие совершение социально-полезных действий;
· запрещающие те или иные действия.
По форме предписания:
· категорические;
· поручительные;
· рекомендательные.
По форме выражения
· административно-правовые;
· административно-организационные.
| | с их помощью субъект управления достигает желаемого поведения объекта управления посредством воздействия на его интересы
| | С оциологические
· методы управления социально-массовыми процессами;
· методы управления коллективами людей;
· методы управления индивидуально-личностным поведением и т.д.
Психологические
· методы комплектования малых групп в коллективе на основе психологической совместимости работников;
· методы профессионального отбора работников по психологическим характеристикам;
· методы психологического побуждения и т.д.
| Виды методов государственного правления степени воздействия на управляемые объекты
|
| Метод регулирования
| | Метод общего руководства
| | Метод непосредственного управления
|
| определение общей политики в отношении соответствующей отрасли управления и ее реализацию в нормативных актах посредством государственного финансирования и иными подобными путями
| | заключается в практическом проведении в жизнь общей политики в отрасли управления, планировании ее развития, в направлении деятельности подчиненных органов управления и контроле за подведомственными объектами
| | прямое и систематическое воздействие на управляемые объекты в соответствии с поставленными целями и задачами
|
11.4. Поощрение как метод деятельности исполнительной власти
Под методом поощрения понимают способ воздействия, который через интерес, сознание направляет волю людей на совершение общественно полезных дел
| Особенности метода поощрения
| |
| фактическим основанием для применения поощрения являются заслуга, деяние, положительно оцениваемые субъектами власти;
| |
| стимулирование связано с оценкой уже совершенных деяний, является составной частью государственного контроля
| |
| стимулирование персонифицировано, применяется в отношении отдельных индивидуальных или коллективных субъектов
| |
| стимулирование заключается в моральном одобрении, наделении определенными правами, материальными ценностями и иными благами
| |
| в основном стимулирование урегулировано правом, во многих случаях реализуется в форме правоприменения
| | косвенно воздействует на волю поощряемого, стимулируя его
| Основные принципы поощрительной деятельности – обоснованность, оперативность, гласность и разнообразие.
Виды методов поощрения
|
| По содержанию
| | В зависимости от оснований
| | Исходя из правовой основы
|
| · материальные (премия, ценный подарок, надбавка за классность);
· моральные (грамота, благодарность);
· статусные (изменяется прав овой статус гражданина, коллектива);
· смешанные (присвоение звания Героя Беларуси – это и моральное, и материальное, и статусное поощрение)
| | · абсолютные (обусловленные абсолютными основаниями: проявленное личное мужество при исполнении военного долга, научное открытие и др.);
· относительные (чистосердечное раскаяние виновного является обстоятельством, смягчающим ответственность за административное правонарушение)
| | · формальные (регламентированные правовыми нормами);
· неформальные (не предусмотренные юридическими нормами – публичная похвала)
| | | | | | | | Таким образом, несмотря на то, что метод убеждения в деятельности органов государственного управления считается главным методом воздействия, на практике эффективное управление возможно только при разумном использовании различных методов в различном их сочетании.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|