Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Курсовые работы предусмотрены.




Тематика курсовых работ следующая:


Направленность тематики отражена в девяти группах тем:
1.Система управления персоналом организации;
2.Стратегическое управление персоналом организации;
3.Планирование работы с персоналом организации;
4.Формирование персонала организации;
5.Управление развитием персонала;
6.Оценка результатов деятельности;
7.Мотивация и стимулирование персонала;
8.Управление эффективностью работы службы управления персоналом;
9.Повышение эффективности управления персоналом на основе использования современных информационных технологий.

Предлагаемая тематика не исключает возможности выполнения курсовой работы по проблемам, предложенным студентом. При этом тема должна быть согласована с руководителем курсовой работы. При выборе темы необходимо учитывать, в какой мере разрабатываемые вопросы (а) актуальны для хозяйствующих субъектов, (б) обеспечены исходными данными, литературными источниками, (в) соответствуют индивидуальным способностям и интересам студента.

1. Этапы развития теории и практики управления персоналом 2. История возникновения и развития управления персоналом как профессии 3. Современные концепции управления персоналом 4. Зарубежный опыт управления персоналом в Х1Х-ХХ1вв. 5. Функции и методы управления персоналом. 6. Сравнительная характеристика методов управления персоналом 7. Служба управления персоналом в современной организации: роль, статус, задачи, функции. 8. Система управления персоналом: среда, элементы, отношения. 9. Социально-психологические аспекты развития персонала в современной организации. 10. Организационная культура как фактор эффективной деятельности организации. 11. Корпоративная культура: методы ее формирования и развития в организации. 12. Государственное регулирование внутреннего рынка труда и занятости (отечественный и зарубежный опыт). 13. Структура внутреннего рынка труда, его основные субъекты и их функции. 14. Сравнительный анализ американской и японской моделей управления персоналом, их влияние на отечественную модель управления персоналом. 15. Социальная среда организации как объект управления. 16. Кадровая политика организации: цели, задачи, направления, особенности формирования и осуществления. 17. Кадровый потенциал организации: виды, структура, содержание, использование. 18. Принципы формирования и развития системы управления персоналом. 19. Движение персонала в организации: виды, формы, характеристики, управление. 20. Социальная ответственность организации в условиях рыночной экономики. 21. Мотивация и стимулирования персонала. 22. Основные мотивационные модели и их применение на практике. 23. Принципы построения мотивационной системы в организации. 24. Совершенствование системы мотивации персонала в организации. 25. Роль профессиональных коммуникаций в формировании эффективной деятельности сотрудников. 26. Управление безопасностью труда в организации. 27. Современные формы оплаты труда на предприятиях. 28. Организационные методы управления стрессами. 29. Современные коммуникативные технологии в управлении персоналом. 30. Высвобождение персонала как инструмент стратегического управления организацией. 31. Бюджетирование и бизнес-планирование кадровых служб. 32. Особенности разрешения конфликтов в организации. 33. Деятельность руководителя в разрешении конфликтов. 34. Роль службы управления персоналом в управлении конфликтов. 35. Персонал как объект и важнейший ресурс управления персоналом. 36. Коммуникационные процессы в управлении персоналом организации. 37. Планирование в управлении персоналом. 38. Набор персонала: сущность, источники, методы. 39. Отбор как современная технология формирования персонала организации. 40. Аттестация персонала: понятие, методы, проблемы. 41. Аттестация персонала: проблемы деловой оценки. 42. Адаптация как современная кадровая технология. 43. Проблемы адаптации персонала организации. 44. Контроль в управлении персоналом организации. 45. Управление карьерой в организации. 46. Стили и методы руководства. 47. Оценка управленческой деятельности руководителя. 48. Маркетинг персонала. 49. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом. 50. Особенности отбора менеджеров среднего и высшего уровней. 51. Совершенствование оценки и аттестации персонала. 52. Оценка эффективности труда специалистов. 53. Персонал организации как объект управления. 54. Планирование и прогнозирование потребности в персонале. 55. Совершенствование нормативно-правовой базы управления персоналом организации. 56. Закономерности, принципы и методы управления персоналом. 57. Применение программно – целевого подхода при построении организационной структуры службы управления персоналом. 58. Разработка методики анализа кадрового потенциала организации. 59. Специфика маркетинговых мероприятий в области найма персонала: реклама, презентации, встреча с кандидатами. 60. Переподготовка кадров в современных организациях: зависимость от стратегических альтернатив развития 61. Оценка эффективности системы повышения квалификации в наукоемких отраслях экономики 62. Внутрифирменные формы подготовки и переподготовки менеджеров. 63. Формирование резерва управленческих кадров: современные подходы и методы. 64. Служба персонала в современных рыночных организациях: специфика организационных структур, функций и методов работы. 65. Служба персонала компании и деятельность внутренних консультантов по социально-психологическим и управленческим вопросам 66. Технология управления персоналом: наём, отбор, прием и деловая оценка персонала. 67. Стратегическое управление персоналом.   ЗАДАНИЕ ПО НАПИСАНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ:   Контрольная работа должна содержать следующие основные части: 1. Теоретическое обоснование разрабатываемой проблемы. 2. Методический инструментарий анализа обозначенной проблемы. 3. Анализ и пути решения заявленной актуальной задачи по управлению персоналом организации.    





Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных