Порядок распределения стимулирующих надбавок для руководителей Гимназии

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 567 8 9 Следующая ⇒

1. Стимулирующие надбавки могут выплачиваться следующим руководителям Гимназии:

· заместителю директора гимназии по инновациям и новым технологиям,

· заместителю директора гимназии по учебно-воспитательной работе,

· директору ступени,

· заместителю директора ступени по учебно-воспитательной работе,

· заместителю директора ступени по воспитательной работе,

· главному бухгалтеру,

· заместителю директора гимназии по административно-хозяйственной работе,

· заместителю директора гимназии по кадрам,

· заведующему библиотекой,

· руководителю службы психического и физического здоровья детей,

· руководителю службы мониторинга,

· заведующему отделом ТСОиА,

· руководителю организационно-хозяйственной службы,

· руководителю хозяйственной службы корпуса,

· руководителю комбината питания

· руководителям проектов

2. Стимулирующие надбавки руководителям выплачиваются за решение персональных задач, сверх функционала (до _____б) на основании оценочного листа и качество решения задач по функционалу (до ____ б).

3. Персональные задачи для руководителей утверждаются ежегодно. Качество их выполнения отслеживается через заполнение оценочного листа.

4. Стимулирующие надбавки Директорам ступеней выплачиваются за выполнение ступенью общегимназических задач и за решение персональных задач.

4. Список персональных задач руководителей представляется коллективу гимназии

Приложение 5

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ

________________________________________

(наименование должности)

__________________________________________

(ФИО)

	План	Результат
Приоритетное направление		Промежуточные результаты по четвертям		Оценка (%)[7]
I	II	III	IV
Задача	Что необходимо получить в итоге?				Что получили в итоге?
Объем или степень	Какого объема или степени показателя необходимо достичь?				Какого объема или степени показателя достигли в итоге?
Конечный срок	Когда наступит крайний срок выполнения?				Каков реальный срок выполнения?
Уровень качества	Какого необходимого уровня качества необходимо достичь и как его можно измерить?				Какого уровня качества достигли?
Ресурсы	Какие дополнительные ресурсы необходимы?				Какие ресурсы были затрачены?
Прочие условия/предпосылки					Оценка выполнения условий.
«Стоимость» задачи
Общий %
Средний % (= Общий%:6)
% надбавки (= «Стоимость» задачи* Средний%)

Работнику устанавливается __________% надбавки за результативность. Непосредственный руководитель ______________________

Директор гимназии _________________ Е.А. Федюниана

Приложение 6

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 567 8 9 Следующая ⇒

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных