Анализ персонала ОАО «ВЭМЗ» по возрасту

Любому предприятию необходимы квалифицированные руководители, служащие, специалисты, рабочие, но также необходимы и новые, свежие идеи по его развитию. А для этого требуются молодые кадры. Движение вперед возможно только при единстве опыта и новых идей, которые способна приносить в жизнь предприятия молодежь. Для изучения кадрового резерва, выявления молодых и перспективных работников, на предприятиях проводится анализ персонала по возрасту (таблица 5).

По данным аналитической таблицы можно сказать, что в среде персонала предприятия преобладают работники возрастной категории от 40 до 49 лет. Так, в 2009 году их численность составила 78 человек (30%). Это говорит о том, что организация в данный период испытывает трудности в привлечении молодых сотрудников.

В течение всего рассматриваемого периода количество сотрудников старше 50-ти лет фактически не изменилось, и в среднем составляла 58 за 2009 и 2010 годы, и 60 человек за 2011 год. Их доля в общей численности составляет в среднем 23%. Это означает, что в ОАО «ВЭМЗ» много работников предпенсионного возраста и в ближайшие годы большинство из них, скорее всего, покинет предприятие.

Третье место по численности занимают работники в возрасте от 30 до 39 лет. В 2011 году таковых было 34 человека, что на 3 больше по сравнению с 2010 годом, и на 2 человека больше по сравнению с 2009 годом.

Удельный вес работников возраста от 18 до 29 лет, т.е. наиболее молодых и перспективных, составил за годы около 10%, и данный показатель в динамике не меняется, т.е. привлечения молодых специалистов на предприятии нет.

На рис. 1.2 представлена структура персонала ОАО «ВЭМЗ» по возрасту за 2009-2011 год.

Таблица 5

Анализ персонала ОАО «ВЭМЗ» возрасту за 2009-2011 г.г.

Рис. 1.2. Структура персонала ОАО «ВЭМЗ» по возрасту

за 2009-2011 год.

В целом можно сделать вывод, что в организации происходит старение кадров и необходимо стремиться омолаживать трудовой коллектив. Повышать эффективность производства, сегодня возможно только отвергая его «застаивание», применяя новейшие достижения современной науки и техники, а так же используя новые идеи, которые в жизнь предприятия приносят, как правило, молодые работники.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: