Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Визначення номеру варіанту контрольної роботи




 

Завдання по контрольній роботі встановлюється відповідно до таблиці 1 у залежності від початкової букви прізвища студента.

 

Таблиця 1. Розподіл завдань контрольної роботи

Початкова буква прізвища № варіанту Початкова буква прізвища № варіанту
А   О  
Б   П  
В   Р  
Г   С  
Д   Т  
Е   У,Ф  
Ж   Х, Ц, Ч  
З, И   Ш,Щ  
К   Э, Ю, Я  
Л      
М      
Н      

 

 

Варіанти контрольних робіт

(1 частина)

 

Варіант 1.

Теоретичні питання.

1. Менеджмент як специфічна сфера людської діяльності. Менеджмент як мистецтво і наука управління.

2. Економічні методи менеджменту.

Ситуація.

В умовах формування ринкових відносин в Україні змінюється характер діяльності підприємств, підвищується рівень невизначенності і ризику, стає необхідним адаптуватися до зовнішнього оточення, що постійно змінюється. Розвиток ринкових відносин обумовлює необхідність нового підходу до управління виробництвом та збутом товарів народного споживання, який забезпечить здійснення управління підприємством на якісно новому рівні, тобто активе впровадження в практику діяльності підприємства принципів та методів маркетингової діяльності.

Розробіть алгоритм прийняття управлінського рішення щодо створення на підприємстві служби маркетингу.

Варіант 2.

Теоретичні питання.

1. Закони та закономірності менеджменту.

2. Планування як функція менеджменту. Етапи процесу планування.

Ситуація.

Сформуйте портрет сучасного менеджера: риси, якості та функції. У чому полягає різниця між менеджером та підприємцем?

 

Варіант 3.

Теоретичні питання.

1. Сутність та специфіка управлінської праці. Вертикальний та горизонтальний розподіл праці в організації.

2. Функції менеджменту як види управлінської діяльності.

Ситуація.

Для підвищення ефективності комерційної роботи, посилення власних конкурентних переваг керівництво ЗАТ “Промінь” вирішило розширити збутову мережу, а саме - побудувати новий продовольчий магазин, який би не тільки задовільняв потреби населення у високоякісних та недорогих продуктах, але й надавав такі додаткові послуги, як: вироблення напівфабрикатів, послуги столу замовлень, кафе-бар та кафе для дітей. У перспективі планувалось налагодити службу доставки продуктів за замовленнями клієнтів.

У зв’язку з цим розробіть організаційний план управлінського рішення щодо відкриття нового продовольчого магазину.

 

 

Варіант 4.

Теоретичні питання.

1. Сутність та класифікація принципів менеджменту.

2. Процес управління в організації. Особливості процесу управління.

Ситуація.

Описати яким чином здійснюється організаційне регламентування на підприємстві. Указати документи регламентуючого впливу, їхнє призначення і структуру.

 

 

Варіант 5.

Теоретичне питання.

1. Сучасний менеджер: відмітні риси, специфіка роботи.

2. Сутність та роль управлінського рішення. Вимоги, що подаються до прийняття управлінського рішення. Класифікація управлінських рішень.

Ситуація.

Наведіть механізм застосування економічних, організаційно-розпорядчих та соціально психологічних методів менеджменту для розв`язання проблеми “Укладання договорів на постачання товарів”

 

 

Варіант 6.

Теоретичні питання.

1. Історія розвитку управлінської думки. Передумови виникнення науки управління.

2. Умови і процес прийняття управлінських рішень.

Ситуація.

У таблиці наведено ієрархію навичок за їх значущістю для керівників різних рівнів. Вкажіть, які з них необхідні керівникам нижчої, середньої та вищої ланки. Обґрунтуйте свій вибір.

 

Ступінь вагомості А Б В
  Вміння згуртовувати Технологічні навички Вміння передбачувати
  Вміння планувати Вміння згуртовувати Вміння згуртовувати
  Технологічні навички Вміння проявляти ініціативу Вміння йти на компроміс
  Вміння йти на компроміс Вміння йти на компроміс Вміння приваблювати до себе
  Вміння передбачувати Вміння планувати Вміння планувати
  Вміння творчо мислити Вміння виховувати Вміння швидко приймати рішення

Варіант 7.

Теоретичне питання.

1. Характеристика підходів до прийняття рішень.

2. Загальна характеристика бізнес-планування.

Ситуація.

Розробіть алгоритм прийняття управлінського рішення щодо відкриття нового магазину у торговельній мережі побутової техніки «ЕЛЬДОРАДО»

 

Варіант 8.

Теоретичні питання.

1. Поняття і місце планування в системі менеджменту. Види планів і підходи до їх розробки.

2. Моделі і методи прийняття управлінських рішень.

Ситуація.

Наведіть механізм реалізації часних функцій менеджменту: “управління збутовою діяльністю”, “управління персоналом”, “управління закупівельною діяльністю”.

 

Варіант 9.

Теоретичне питання.

1. Характеристика процесного, системного та ситуаційного підходів в управлінні організацією.

2. Сутність і функції цілей менеджменту. Вимоги, що подаються до цілей менеджменту. Класифікація цілей менеджменту

Ситуація.

Наведіть механізм застосування економічних, організаційно-розпорядчих та соціально психологічних методів менеджменту для розв`язання проблеми “Перехід підприємства на виготовлення нового виробу в умовах диверсифікації ”

Варіант 10.

Теоретичне питання.

1. Розвиток управлінської науки в управлінні.

2. Сутність та класифікація методів менеджменту.

Ситуація.

У торговельному підприємстві за період інфляційної кризи планова робота виявилася практично згорнута. Планово-економічний відділ більше займається оперативним обліком, констатацією досягнутих результатів і їхнім коротким аналізом. До основних причин такого положення відноситься: відсутність об'єктивної інфляції про товарну пропозицію та купівельний попит; нестабільність нормативно-правової бази (ставки податків, ліцензування, патентування); недостатня кваліфікація кадрів. У результаті на підприємстві відсутня практика розробки планів економічного і соціального розвитку на перспективу; не визначені критерії ефективності діяльності, не визначена довгострокова стратегія поведінки підприємства на ринку.

Для ліквідації зазначених недоліків розробіть рекомендації щодо вдосконалення планування як економічного методу господарювання.

 

Варіант 11.

Теоретичне питання.

1. Механізм реалізації часних функцій менеджменту на засадах використання загальних.

2. Характеристика школи наукового управління та адміністративної школи управління.

Ситуація.

Визначити до яких областей діяльності фірми (прибутковість, ринки, продуктивність, фінансові ресурси, матеріальні ресурси, нововведення, трудові ресурси, соціальна відповідальність) можна віднести наступні її цілі:

- зменшити період інкасації до 26 днів до кінця цього року;

- збільшити кількість одиниць продукції до «Х» на одного робітника за 8-часовиц робочий день;

- знизити довгострокову заборгованість до 8 млн. дол. протягом п'яти років;

- збільшити доход на інвестиційний капітал до 15 % за винятком податків протягом п'яти років;

- розробити новий вид продукції (поглибити асортимент), орієнтований на масового споживача протягом трьох років;

- здійснити 20-годинну програму підготовки керівних кадрів без відриву від виробництва для 25 керівників нижчої ланки до кінця року;

- збільшити обсяг продажу комерційного сектора до 85% і зменшити обсяг продажів військового сектора до 15% протягом наступних двох років;

- розробити і впровадити матричну організаційну структуру протягом трьох років.

 

Варіант 12.

Теоретичні питання.

1. Процес прийняття управлінських рішень в організації.

2. Характеристика загальних та часних функцій менеджменту.

Ситуація.

Проаналізуйте наведені приклади місії фірми на відповідність вимогам до правильно сформульованої місії:

1) місія фірми AVIS, що займається прокатом автомобілів: “Стати швидко зростаючою компанією з найбільш високим рівнем прибутку серед всіх компаній, які займаються прокатом та орендою транспортних засобів без водіїв;

2) місія невеликого рекламного агентства: “Стати найавторитетнішою компанією у своєму географічному регіоні, яка пропонує вичерпний асортимент рекламних послуг у справі забезпечення творчих контактів виробників продукції або послуг з їх клієнтами”;

3) місія комерційного банку: “Сприяння становленню і розвитку середнього і малого бізнесу в Україні шляхом надання широкого спектра банківських послуг, високої якості обслуговування клієнтів і ефективного розвитку з врахуванням інтересів акціонерів, клієнтів і співробітників”.

 

Варіант 13.

Теоретичні питання.

1. Принципи управління організацією.

2. Оперативне планування на засадах використання адміністративних та економічних важелів.

Ситуація.

Наведіть механізм застосування економічних, організаційно-розпорядчих та соціально психологічних методів менеджменту для розв`язання проблеми “Проведення рекламної кампанії на підприємстві ”

 

 

Варіант 14.

Теоретичні питання.

1. Передумови виникнення науки управління.

2. Умови і процес прийняття управлінських рішень.

Ситуація.

У ході минулого десятиліття компанія – виробник папера і паперових виробів зіштовхнулася зі зростаючою конкуренцією з боку виробників марочних і звичайних паперових товарів, утратила частину своєї колишньої частки ринку і вперше за час свого існування змушена була зайнятися розробкою стратегічного плану.

Обґрунтуйте, на яких етапах стратегічного планування варто сконцентрувати увагу фірми. Визначите стратегічну мету фірми. Яку стратегічну альтернативу доцільно використовувати підприємству?

 

 

Варіант 15.

Теоретичні питання.

1. Сучасні принципи управління організацією і методологія їх розроблення.

2. Розподіл праці в організації. Рівні управління.

Ситуація.

Традиційно виділяють три рівні управління: нижчий, середній та вищий. Які ролі виконують в організації керівники нижчого, середнього та вищого рівнів (використовуйте класифікацію управлінських ролей за визначенням Мінцберга).

 

Варіант 16.

Теоретичне питання.

1. Поняття функцій менеджменту. Класифікація і характеристика функцій менеджменту.

2. Процес стратегічного планування в організації.

Ситуація.

Заповніть таблицю з характеристики шкіл управління в еволюції розвитку менеджменту

Школи управління Внесок в розвиток науки управління Представники школи
1. Школа науки управління    
2. Адміністративна (класична) школа управління    
3. Школа людських відносин    
4. Школа поведінкових наук    

Варіант 17.

Теоретичне питання.

1. Характеристика школи людських відносин, школи поведінських наук.

2. Процес управління в організації. Мета управлінського процесу, його учасники, предмет, засоби здійснення.

Ситуація.

Сформулювати місію віртуального підприємства та розробити для нього систему цілей, які|какие| групуються по однорідних ознаках: прибутковість, позиції на ринку, ефективність, рентабельність, продукція, продуктивність, фінансові ресурси, виробничі потужності, інновації, організаційні зміни|смена|, персонал, соціальна відповідальність.

 

Варіант 18.

Теоретичне питання.

1. Менеджер і підприємець: поняття і основні відмінності|відзнака|. Управлінські ролі по Г.Мінцбергу.

2. Технологія процесу управління організацією.

Ситуація.

Скласти перелік функцій (у розрізі загальних та часних), які повинні виконувати керівник підприємства.

 

 

Варіант 19.

Теоретичні питання.

1. Методи дослідження у менеджменті.

2. Сутність, методологія та етапи стратегічного планування.

Ситуація.

 

 

Використовуючи встановлену послідовність ухвалення раціонального рішення, розробіть процес ухвалення рішення щодо створення на підприємстві системи мотивації працівників.

 

Варіант 20.

Теоретичні питання.

1. Місія і цілі організації.

2. Управлінська праця: суть|сутність,єство| і специфіка

Ситуація.

Заповніть таблицю з характеристики управлінських підходів в еволюції розвитку менеджменту

Школи управління Сутність підходу Основні поняття Внесок в розвиток науки управління
1. Процесний підхід      
2. Системний підхід      
3. Ситуаційний підхід      

 

Варіант 21.

Теоретичні питання.

1. Тактичне планування в організації.

2. Сутність та характеристика соціально-психологічних методів менеджменту.

Ситуація.

Використовуючи встановлену послідовність ухвалення раціонального рішення, розробіть процес ухвалення рішення щодо проведення атестацї робітників підприємства.

 

Список рекомендованої літератури

 

 

1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразования. – М.: Альпина Паблишер, 2002. – 287 с.

2. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента. Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство ПРИОР, 1998. – 288 с.

3. Бажин И.И. Информационные системы менеджмента. – М.: ГУ-ВШЭ, 2000. – 688 с.

4. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер», 1999. – 816 с.

5. Большаков А.С. Моделирование в менеджменте. Учебное пособие. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2000. – 464 с.

6. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб: Питер, 2002. – 416 с.

7. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1999. – 239 с.

8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада. Длт», 1997. – 384 с.

9. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Менеджмент в організації: навч. Посіб. для студ. екон. спец. вузів. – К.: “Кондор” – 2002. – 654 с.

10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. спец. вузов. – М.: Высш. школа, 1994. – 224 с.

11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для вузов. - М.: Изд-во МГУ, 1995. – 416 с.

12. Вовчак І.С. Інформаційні системи та комп’ютерні технології в менеджменті. Навчальний посібник. – Тернопіль; Карт – Бланш, 2001. – 354 с.

13. Гаєвська О.Б. Управління як спеціальний феномен: Монографія. – К.: КНЕУ, 2000. – 168 с.

14. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 501 с.

15. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Изд-во «Лань», 2002. – 528 с.

16. Глущенко Е.В. Теория управления: Учеб.курс.- М.: Вестник, 1997. - 336 с.

17. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: финансы и статистика, 2001. – 368 с.

18. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: Издательство «Питер», 2000. – 832 с.

19. Завадський Й.С. Менеджмент: Підручник для студентів екон. спец. Вищ. навч. закладів.: У 2 т., Т 2. – К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2002. – 640 с.

20. Завадський Й.С. Менеджмент: Management. - У 3 т., Т 1. – 3-е вид., доп. – К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2001. – 542 с.

21. Ильин А.И. Управление предприятием. - Минск: Вышейшая школа, 1997.- 275.

22. Информационные технологии в менеджменте: Учебник для вузов / Т.А.Титаренко, Г.Л.Макарова, Д.М.Дайитбегов и др.; Под ред. Проф.Г.А.Титоренко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 335 с.

23. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н.И. Кабушкина. – 6-е изд., стереотип. – Мн.: Новое знание, 2003. – 336 с.

24. Казанцев А.К., Подлесный В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент. Учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 1998,- 367 с.

25. Карданская Н.А. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. – М.: Русская деловая литература, 1998. – 288 с.

26. Колпаков В.М. Методы управления. Учебное пособие. – К.: 1997.

27. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учеб. Пособие. – К.: МАУП, 2000. – 256 с.

28. Колот А.М. Мотивація персоналу: підручник. – К.: КНЕУ, 2002. – 337 с.

29. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. – К.: “Академвидав”, 2003. – 416 с. (Альма-матер)

30. Лафта Дж. К. Менеджмент. Учебник. – М.:ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2002.- 264 с.

31. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. – М.: Русская Деловая Литература, 1999. – 320 с.

32. Литвак Б.Г. Управленческие решения. Учебник. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Изд-во «ЭКМОС», 1998. – 248 с.

33. Лукашевич Н.П. Теория и практика самоменеджмента: Учеб. Пособие. – 2-е изд., испр. – К.: МАУП, 2002. – 360 с.

34. Лэйхифф Дж. М., Пенроуз Дж. М. Бизнес-коммуникации. – СПб: Питер, - 2001. – 688 с. – (Серия «Теория и практика менеджмента»)

35. Мартыненко Н.М. Основы менеджмента: Учебник. – К.: Каравелла, 2003. – 496 с.

36. Менеджмент. Учеб. пособие. Общ. ред. к.э.н., доц. Прокофьева Т.В. – М.: Знание, 2000. – 288 с.

37. Менеджмент: практические занятия и деловые игры (учебное пособие) / Д.Д. Вачутов, Н.А. Кислякова. – М.: Т.Д. «Элит-2000», 2000. – 272 с.

38. Менеджмент: ситуаційні вправи: Навч. посіб. / Упоряд.: О.І. Сидоренко, П.С. Редько. – К.: Навч.-метод. центр «Консорціум із удоскон. менеджмент-освіти в Україні», 2004. – 568 с.

39. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 1992. – 702 с.

40. Обер-Крис Дж. Управление предприятием: Классика менеджмента / Пер. с фр. Ф.Р. Окунева, А.П.Сизова. – М.: Сирин, 1997. – 256 с.

41. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках. – М.: 1998.

42. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: учебник для вузов / Б.В. Прыкин, Л.В. Прыкина, Н.Д. Эриашвили, З.А. Усман; Под ред. проф. Б.В. Прыкина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 415 с.

43. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. школа, 2002. – 367 с.

44. Основы менеджмента: Учеб.пособие. (Под ред.А.А.Радугина).- М.: Центр, 1998.- 432 с.

45. Основы менеджмента / В.Р.Веснин. – 2-е изд., доп. и испр., - М.: ООО «ТД Элит-2000», 2002. – 560 с.

46. Папкин А.И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 288 с.

47. Паркинсон С., Рустамджи М. Искусство управления / Пер. с англ. К. Савельева – М.: Агентство «ФАИР», 1998. – 27 с. – (Серия «Настольная книга бизнесмена»)

48. Подсолонко Е.А. Менеджмент: теория и практика / Е.А. Подсолонко, В.А. Подсолонко, А.И. Башта; Под ред. В.А. Подсолонко. – К.: Вища школа, 2000. – 263 с.

49. Подсолонко О.А. Менеджмент: теорія та практика. – Київ: ЦУЛ, 2003.- 370 с. під редакцією В.А.Подсолонко

50. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 271 с.

51. Райс – Джонстон У. Тактический менеджмент / Пер. с англ. под ред. Л.Н. Ковалик. – СПб.: Питер, 2001. – 672 с.

52. Рудінська О.В., Яроміч С.А., Молоткова І.О. Менеджмент: теорія менеджменту, організаційна поведінка, корпоративний менеджмент. – Київ: Ельга, Ніка-Центр, 2002.

53. Сацков Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. – Донецк: Сталкер,1998.- 448 с.

54. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 222 с.

55. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 248 с.

56. Стадник В.В., Йохна М.А. Менеджмент: Посібник. – К.: Академвидав, 2003. – 464 с. (Алма-матер)

57. Твердохліб М.Г. Інформаційне забезпечення менеджменту: Навч. посібник. – Вид. 2-е, доп. та перероб. – К.: КНЕУ, 2002. – 224 с.

58. Тимошенко И.И., Соснин А.С. Мотивация личности и человеческих ресурсов. – К.: Изд-во Европ. у-та. 2002. – 576 с.

59. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669 с.

60. Управление современной организацией: Учебник / Под ред. проф. Б.Мильцнера и проф. Ф.Линса. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 586 с.

61. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зеркало», 2000. – 448 с.

62. Ходеев Ф.П. Менеджмент / Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов на Дону. Изд-во «Феникс», 2002. – 224 с.

63. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Проф. Ю.А.Цыпкина. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 439 с.

64. Черкасов В.В., Платонов С.В., Третяк В.И. Управленческая деятельность менеджера. Основы менеджмента. К.: Ваклер, Атлант, 1998. – 470 с.

65. Шегда А.В. Менеджмент: Навч. Посыб. – К.: Т-во «Знання», КОО, 2002. – 583 с.

66. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под ред. В.А.Спивака. – СПб: Питер, 2002. – 336 с. – (Серия «Теория и пактика менеджмента»)

67. Энкельман Н.Б. Власть мотивации: харизма, личность, успех: Пер с нем. – М.: АОЗТ "Донецкий ЦУМ" «Интерэксперт», 1999. – 272 с.

68. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика / Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А., Подлесных В.И. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 1999. – 416 с.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных