ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Трудоемкость видов практики
| п/№ | Вид практики | Всего недель | ЗЕТ |
| Аптеки с производственным отделом, имеющие лицензию на фармацевтическую деятельность и на работу с НС и ПВ | 18 недель | ||
| Аптеки готовых лекарственных форм | 2 недели | ||
| Аптеки готовых лекарственных форм, осуществляющие льготный и бесплатный отпуск ЛП | 3 недели | 4,5 | |
| Аптечный склад | 4 недели | ||
| Органы управления фармацевтической деятельностью | 3 недели | 4,5 | |
| Всего | 30 недель |
Б аза практики, место прохождения практики в городе Екатеринбурге
| п/№ | Название базы | Виды аптечных организаций |
| Аптечные организации государственной и муниципальной формы города Екатеринбурга | Аптеки с производственным отделом | |
| Аптеки готовых лекарственных форм | ||
| Аптеки с правом изготовления стерильных лекарственных форм | ||
| Аптечная сеть ЗАО «Живика», «Живика плюс» города Екатеринбурга | Аптеки готовых лекарственных форм, в том числе, аптечный склад | |
| Аптечная сеть «Классика» г. Екатеринбург | Аптеки готовых лекарственных форм, в том числе, склад | |
| ГУП СО «Фармация» г. Екатеринбург | Аптеки готовых лекарственных форм, | |
| Аптеки с производственным отделом, Центральный аптечный склад, отдел сертификации ЛС | ||
| ГБУЗ «Центр сертификации и контроля качества лекарственных средств» Свердловской области | Испытательная контрольно-аналитическая лаборатория, с функцией регионального входного контроля | |
| Органы управления фармацевтической деятельностью на территориальном уровне (МЗ СО, ТУ Росздравнадзора, городской отдел здравоохранения) | Отдел лицензирования, отдел контроля фармацевтической деятельности |
· При выборе конкретной базы практики могут учитываться возможности и пожелания обучающихся.
Основные разделы практической работы в аптечных организациях:
o Работа в приемном отделе и отделах хранения ЛП склада
o Работа под контролем специалистов, ответственных за практику на рабочих местах провизоров, занятых приемкой фармацевтических товаров в аптеке;
o Участие в контроле за порядком отпуска лекарственных препаратов в соответствии с действующей нормативно-правовой базой;
o Участие в составлении заявки на лекарственные препараты и товары аптечного ассортимента, разрешенных к отпуску из аптечных организаций;
o Планирование деятельности по изучению спроса и определению потребности в ЛП
o Работа по соблюдению требований системы менеджмента качества
o Работа по мониторингу цен на ЖНВЛП
o Работа по составлению внешней и внутренней отчетности о деятельности аптеки
o Участие в планировании информационно-рекламной деятельности аптеки
o Анализ финансово-хозяйственной деятельности аптеки, составление бизнес-плана
o Разработка стратегии устойчивого развития аптеки, обоснование факторов конкурентоспособности товаров и услуг
Основные разделы практической работы на аптечном складе:
o Работа по учету движения товаров на складе с использованием программного продукта
o Принятие участия в организации снабженческо-сбытовой деятельности
o Выполнение заказов внешних потребителей, составление заявки, организация отпуска, учет взаиморасчетов
Общее руководство интернатурой осуществляет зав. кафедрой «Управление и экономика фармации», текущее руководство и контроль за ходом интернатуры осуществляют преподаватели кафедры.
На интернов распространяются правила внутреннего трудового распорядка академии. В отношении продолжительности рабочего дня к интернам применяются правила, установленные действующим законодательством для фармацевтических работников. Рабочая недельная нагрузка интерна устанавливается на основании рабочего учебного плана УГМА и федеральных требований к основной профессиональной образовательной программе послевузовского профессионального образования (интернатура).
Руководитель от аптечной организации обязан предоставить интерну условия для освоения и закрепления следующих практических навыков и умений по специальности «Управление и экономика фармации»
1. Разработка и составление бизнес-плана аптечной организации.
2. Подготовка документации к процедуре лицензированию аптечной организации.
3. Разработка должностных инструкций на специалистов аптечной организации в соответствии с рабочим местом.
4. Планирование, организация и проведение переговоров (с поставщиками, с вышестоящей организацией, с общественностью и др.).
5. Заключение хозяйственных договоров и торговых сделок с поставщиками фармацевтических товаров.
6. Разработка мероприятий по обеспечению здоровых и безопасных условий труда в аптеке, аттестация рабочих мест. Пакет документов по охране труда.
7. Проведение и оформление фармацевтического аудита аптечной организации.
8. Разработка стратегии маркетинга аптечной организации, методы маркетинга для процесса стимулирования продаж. Техника эффективных продаж разных групп фармацевтических товаров.
9. Планирование рекламно-информационной деятельности аптечной организации.
10. Организация выкладки товаров аптечного ассортимента в торговом зале. Внедрение основных приемов аптечного мерчандайзинга.
11. Проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей аптечной организации и оформление результатов.
12. Расчет суммы налогов и отчислений во внебюджетные фонды.
13. Обоснование учетной политики аптечной организации. Подготовка отчетности и документов в налоговую инспекцию.
14. Проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности аптечной организации.
15. Формирование ценовой политики аптечной организации. Порядок ценообразования на ЖНВЛП. Принципы ценообразования на товары, пользующие повышенным спросом.
16. Составление и анализ «товарного отчета» аптеки за месяц.
17. Проведение анализа ассортиментной политики аптечной организации.
18. Кадровая политика аптечной организации. Подбор и расстановка кадров. Программа адаптации персонала. Мотивация персонала. Внутрифирменное образование специалистов. Формирование кадрового резерва.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: