Инновационный менеджмент

Выпуск 2013 года

Управление проектами

1. Цель управления проектом и показатели успешности проекта.

2. Понятие «Жизненный цикл проекта», основные принципы построения и оптимизации жизненного цикла.

3. Принципы подбора членов проектной команды. Чем отличаются две организационные формы в компании: рабочая группа и проектная команда.

Инновационный менеджмент

4. Понятие «инновация» и основные критерии инноваций. Инновационный процесс и его движущие силы.

5. Виды инновационной деятельности. Инновационный потенциал. Интеллектуальный капитал и его структура.

6. Понятие «диффузия инновации» и ее основные виды. Финансирование инновационной деятельности. Жизненный цикл инновации. Понятия «технологический разрыв», «технологический предел».

7. Инновационный аутсорсинг. Конкурсное управление инновационной деятельностью. Особенности инновационного развития в РФ и условия его оптимизации.

Бизнес-планирование

8. Существующие методики составления бизнес-плана. В чем разница между методиками UNIDO и ЕБРР

9. Место и роль концепции в бизнес планировании. «Стадия 0» в бизнес-планировании. Основные принципы построения ТЭПов и их влияние на эффективность основных финансовых показателей.

10. Общая структура сводного бюджета. График реализации и его влияние на эффективность. Сущность и состав «прямых затрат» по проекту.

11. Сущность системы «План-Факт». Основные критерии принятия решений. Роль бизнес-плана в реализации проекта. Специфика построения «меморандума заимствования денежных средств». Его существенные отличия от «бизнес-плана».

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: