ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Способы предупреждения конфликтовТема 6.3. Эффективность менеджмента Оценка эффективности менеджмента Пути повышения эффективности менеджмента Раздел 1. Основы менеджмента Тема 1.1. Сущность и категории менеджмента
Понятие и содержание менеджмента
Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей путем рационального использования имеющихся ресурсов
Соотношение понятий: управление, менеджмент, руководство
Управление более широкое понятие, чем менеджмент. Например, можно управлять и коллективом, и автомобилем. Но… менеджмент автомобиля? Не звучит! Менеджмент более широкое понятие, чем руководство. Руководство как часть менеджмента отражает поведение менеджера в системе «начальник – подчиненный».
Цель:
Основная цель менеджмента – обеспечение гармонии в развитии управляемого объекта, то есть согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов объекта.
Характеристика современной ситуации в развитии объектов менеджмента:
Современные объекты менеджмента характеризуются неопределенностью развития, возрастающим уровнем риска, необходимостью системного подхода к решению проблем, высокая зависимость от внешней среды. Эти особенности связаны с изменениями в характере труда (повышение роли работника в принятии решений), усилении разнообразия внешней среды.
Содержание менеджмента:
Менеджмент определяется в нескольких аспектах (с нескольких точек зрения):
Ø Наука управления Ø Искусство управления Ø Вид деятельности Ø Аппарат управления
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|