Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Централізоване та децентралізоване прийняття рішень




Традиційним арґументом, що висувається на користь обмеження прав ме­неджерів та працівників приймати самостійні рішення, є потреба в контролі та узгодженості дій. За цією логікою, як може компанія відповідати стан­дартам, якщо правила та поточні процедури постійно змінюються, і одна рука не знає, що робить інша?" Вихід знаходимо в тому, щоб витримувати певну збалансованість між необхідною свободою у прийнятті рішень і адек­ватним рівнем контролю, що унеможливить ситуацію, коли іс, що трапляється в одній частині компанії, суперечить тому, що відбувається в інших.

Виникає класична суперечність між централізацією та де централізацією – або контролем та автономністю. Це те, з чим компанії боролися впродовж років, (правді, в ііоетвогпіппі період багато фірм пережили (Ніяку коливані, від більш цептралкювапих моделей до децентралізова­ним І іііі:і.ід, належно від того, яка:і них ставала більш модною чи до якої схилялося нове керівництво.

Організації з кращим рівнем управління мали тенденцію змінюватися мийне, проте іі вони одного року надавали своїм менеджерам більше іипподи, але притримували їх наступного.

Як вказують Дейвїд Клатербак та Волтер Голдсміт у своїй книзі "Переможна смуга. Мітка II"3, успішні компанії відчули суперечність, мп'їіііііііочіїсі. між контролем та автономією, і зрозуміли — нехай підс-НІцомо що дрібні поправки час від часу необхідні, аби досягати певної.ійичлів'оваїнмті. Спад може вилитися в посилення централізованого ким і ролю, скажімо, більше рішень повинно надходити згори. Але за умо-ин економічного буму, жорсткий контроль за прийняттям рішень може мінне иглльмувати підприємницьку діяльність саме в той момент, коли иімм.шт потребує росту.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных