Составляющие имиджа менеджера

• Культура поведения и общения
• Эрудиция
• Положение в коллективе
• Профессионализм
• Внешний вид
• Степень выразительности манер и их привлекательность
• Окружающие близкие люди (семья, коллеги, друзья)

Руководитель должен тратить до 40% рабочего времени на проблемы, связанные с повышением квалификации, саморазвития. Систематические перегрузки и напряжения вызывают активную нервную деятельность и требует больших усилий. Способы уберечь себя от потери трудоспособности каждый человек подбирает индивидуально. Четкое знание требований к конкретной руководящей должности – это путь ограждения людей от профессиональных заболеваний.

Практическое занятие №10.

Решение ситуаций по определению стиля управления.

Цель работы: Определение стиля управления в заданной ситуации.

Задание 1:

Назначение комитетов и неформальных групп для специалиста определенной должности

1. Должность специалиста_______________________________________________________

2. Формальная группа___________________________________________________________

3. Направление работы комитета, в работе которого специалист принимает участие

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Вид комитета по назначению_________________________________________________

5. Содержание деятельности неформальной группы, членом которой является специалист

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Вид деятельности неформальной группы

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2: Разрешить ситуации, используя один из стилей (методов) руководства.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: