ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Проблемы морально-этических качеств руководителя
Особое значение имеют индивидуальные морально-этические качества руководителя, бизнесмена для сотрудников. На руководителя возлагаются следующие моральные обязательства: · Анализ ценностных аспектов любой проблемы, встающей перед организацией. · Контроль аффектов и эмоций - как своих собственных, так и окружающих людей. · Анализ предпочтений в организации в категориях "осознание", "вовлеченность", "приверженность", являющихся неопределенными понятиями. · Реализация этического выбора - "делать не то, что хочется, а то, что следует". · Овладение "философией благородного труда". · Овладение искусством безразличия к собственной выгоде. Считается, что стать моральным лидером в организации руководитель может только тогда, когда он готов эффективно выполнять функции морального авторитета. Различают семь таких функций: 1. Профетическая - обращение к моральному авторитету, чтобы найти выход из кризисной ситуации ("путь к спасению"). 2. Верификационная - определение оправданности (правильности) принятого решения. 3. Легитимационная - создание рецепта морально оправданных в кризисной ситуации действий. 4. Институциональная - формирование "культа героев" - образца правильного одобряемого поведения. 5. Прогностическая - переоценка моральным авторитетом кризисной ситуации: она рассматривается как прецедент в ряду возможных аналогичных событий. 6. Нарративная - создание моральным лидером канонической версии инцидента. 7. Табу - установление моральным авторитетом новых норм поведения и возможных моральных санкций за нарушение запретов. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|