Фракталы раскрывают воспроизводящиеся жизненные циклы, стадии и спирали в городах

В своей статье «Будущее городов» Бек и Кован (Beck & Cowan, 1994; 1997, p. 1) исследуют тройную динамику городов:

● Горизонтальная динамика. Эта динамика рассматривает всевозможные демографические выборки посредством категорий и классификаций групп, типов, норм и характеристик;

● Вертикальная динамика. Эта динамика отражает эволюционное развитие систем ценностей и ценностносистемных мемов, их производящих. Они представлены в виде спирали эмерджентно развёртывающихся диапазонов парадигм, мировоззрений, умонастроений и организующих принципов;

● Диагональная динамика. Это динамика изменения, которая раскрывает сдвиги в паттернах перехода и трансформации, а также последовательность возрастания сложности, в рамках которой они развиваются.

Довольно сложно удерживать внимание на всех этих динамиках при рассмотрении города. Только представив их в виде фрактальной динамики, существующей на каждом уровне масштаба рассмотрения, мы можем прийти к видению последствий оперирующих динамических паттернов.

В предыдущем разделе мы исследовали качества социальных холонов. Это начальная точка для понимания сложности комплексов человеческих социальных холонов в городе, таких как семьи, группы по интересам, профессии, правительства, корпорации, неправительственные организации, социальные сети, консорциумы и паутины самоорганизации.

Рассматривая всё сквозь призму фракталов, мы можем прийти к пониманию, что вертикальные стадии имеют внутри себя стадийные циклы. Каждый социальный холон имеет собственный критерий по поддержанию (или продвижению) подобных стадийных (жизненных) циклов. Наиболее специализированные области гуманитарных исследований (к примеру, психология, социология, археология и палеонтология) выявили существование паттернов стадийной эволюции и то, как они влияют на индивидуальную деятельность. К примеру, большую известность приобрели стадии командообразования по Тукману: «Формирование – Шторм – Нормализация – Результаты» («Forming – Storming – Norming – Performing») (Tuckman, 1965; Tuckman & Jensen, 1977). Более того, такое краткое описание позволяет нам распознать, что каждый из этих холонов имеет различные ожидания в отношении продолжительности жизни в рамках направленности их функционирования:

● Семья: воспроизводство, забота, поддержание биологически и/или культурно родственных друг другу людей (новое поколение каждые двадцать лет);

● Команды: направленность на проект и/или процесс (от дней и недель до нескольких лет);

● Группы: направленность на предназначение (от нескольких недель до нескольких лет);

● Консорциумы: контракты на завершение проекта;

● Профессии: направленность на стандарты / качество / практики (десятилетия);

● Частные организации: направленность на процесс (от нескольких лет до десятилетий);

● НКО/НПО: направленность на проект или миссию (от нескольких лет до десятилетий);

● Социальные сети: направленность на предназначение или миссию (от нескольких лет до десятилетий);

● Правительства/юстиция: осуществление управления (от нескольких десятилетий до нескольких столетий);

● Паутины самоорганизации: направленность на взаимоотношения (годы).

Если жизненные условия не изменяются, то можно ожидать, что стадийный цикл будет продолжаться неограниченно, поскольку живая система хорошо адаптировалась к жизненным условиям, поддерживающим её жизненный цикл. Однако когда жизненные условия претерпевают изменения, живая система изменяется или адаптируется, чтобы соответствовать им; как следствие, возникает диагональная динамика изменений. Посредством этой диагональной динамики изменений живая система рекалибрует свои внутренние энергии для обеспечения выживания в жизненных условиях. Она смещается вверх или вниз по шкале сложности, пока не будет обнаружена адаптивная ниша, которая позволит ей выжить.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: