Организация выбора поставщиков

Выбор поставщиков представляет собой процесс отбора из всего множества претендентов, желающих заключить с заказчиком контракт на выполнение работ, наиболее соответствующего задачам и ограничениям проекта.

Желающих освоить бюджет проекта всегда немало.

Но менеджеру проекта хотелось бы, чтобы это сделала самая достойная, самая опытная, самая квалифицированная компания, т.е. та, которая может гарантировать высокое качество выполнения работ.

Чтобы выбрать ее из множества конкурентов, организуют состязание, конкурс подрядчиков – тендер.

Тендер (от англ. tend – обслуживать) – это: конкурсная форма проведения подрядных торгов открытого типа (открытый тендер) или закрытого типа, для ограниченного числа участников (закрытый тендер), конкурсная форма размещения заказа.

Тендерная процедура с позиции заказчика включает:

1) подготовку тендерной документации;

2) объявление тендера;

3) запрос предложений от поставщиков;

4) проведение конференций для поставщиков;

5) сбор предложений (оферт);

6) выбор победителя.

Тендерная процедура с позиции подрядчика включает:

1) получение запроса на предоставление предложений;

2) подготовку предложения (оферты);

3) участие в конференциях для поставщиков;

4) предоставление предложения заказчику.

Далее рассмотрим процедуру тендера с позиций заказчика (т.е. исследуем ситуацию, когда менеджер проекта покупает работы и услуги, а не продает их).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: