Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Методические основы оценки экономической эффективности использования ЭВМ




Под экономическим эффектом от автоматизации управления предприятием понимается производственный результат, получаемый благодаря внедрению вычислительной техники. Расчет экономической эффективности предполагает сравнение полученного эффекта с затратами на его достижение. Внедрение автоматизации управления имеет специфические аспекты повышения эффективности.

В частности, вычислительная техника внедряется в систему управления производством, но сокращение затрат на эксплуатацию системы управления далеко не полностью характеризует эффективность автоматизации управления производством. Экономическая эффективность проявляется в изменениях в объекте управления, в упорядочении и повышении организованности как системы управления, так и объекта управления, в сокращении нерациональных затрат и потерь труда. Оценка экономической эффективности автоматизации управления усложняется тем обстоятельством, что экономия, от переплетается с результатами, вызванными другими мероприятиями, производимыми на энергетических предприятиях, как организации производства, новых труда, внедрение новой техники, телемеханики и т.д. Это может привести к повторному счету. Поэтому при расчете экономического эффекта от внедрения автоматического управления четко разграничить, в какой мере положительные результаты работы предприятия связаны с внедрением вычислительной техники, а в какой — других по совершенствованию организации производства и внедрению новой техники.

Внедрение ЭВМ в управление производством капиталоемко, и поэтому встает вопрос об очередности обеспечения и устаревших ЭВМ, выборе целесообразных и автоматизации. А если учесть, что в энергетике данных и каналы связи составляют от 50—75% стоимости технических средств АСУ, то вопросы очередности автоматизации и подсистем являются очень важными. Кроме того, в связи с очень большими объемами трудозатрат, необходимых автоматизации управления энергосистемами, необходимо установление очередности внутри каждой энергосистемы. Таким образом, в энергетике необходимо проведение обоснования очередности автоматизации следующих объектов: 1) энергосистем; 2) тепловых электростанций; предприятий электрических сетей, предприятий Госэнергонадзора, ремонтных и других предприятий; 3) подстанций и блоков тепловых электростанций. Каждый из этих объектов выполняет ряд функций, поэтому по каждому из объектов необходима очередность выбора подсис­тем и задач, которые должны автоматизироваться в первую очередь.

В общем случае эффект от создания АСУ может быть разбит на 4 со­ставляющие:

1) эффект в управляющей системе (прямой эффект);

2) эффект в управляемой системе (косвенный эффект);

3) повышение технической культуры производства и управления;

4) эффект в отраслях (предприятиях), технологически связанных с энергетикой (внешний эффект).

Эффект в управляющей системе (прямой эффект от создания АСУ) связан с переходом к более высокому уровню управления. Он заключается в следующем:

1) перестраивается система информации в соответствии с принципами централизации, автоматизации и иерархичности и совершенствуется структура управления;

2) появляется возможность оценки на модели результатов, ожидаемых от намечаемого решения;

3) ликвидируется разрыв между оптимальными размерами предприятия по технологическим и экономическим условиям и предельно возможными размерами по условиям управления;

4) сокращается количество персонала, занятого ручным счетом;

5) повышается оперативность управления.

Частью эффекта в управляющей системе, который может быть под­считан в денежной форме, является сокращение численности управленческого персонала.

По данным обследования западноевропейских фирм перестройка системы информации и совершенствование структуры управления, проводимые для внедрения ЭВМ в систему управления, дают возможность роста предприятий на 15—20% без увеличения штатов административного персонала даже без использования ЭВМ. То есть прямой эффект от совершенствования потоков информации, ликвидации дублирования и излишних звеньев в системе управления получается значительно больший, чем то, что дает установка ЭВМ, но он не поддается оценке в денежной форме.

Эффект в управляемой системе является результатом совершенствования средств и методов управления, выражается в совершенствовании самого объекта управления и состоит в:

1) сокращении величины оборотных средств благодаря повышению своевременности и обоснованности решений, сокращению запасов на складах топлива, материалов и запасных частей, сокращению абонентской задолженности и т. д.;

2) повышении использования основных фондов благодаря обеспечению своевременности информации о росте нагрузки абонентов, совершенствованию методов прогнозирования нагрузки, увеличению межремонтных сроков, снижению аварийности, потерь мощности и т.п.;

3) экономии затрат на ремонты сетей в результате более обоснованных заявок на ремонты, применение топографического и сетевого моделирования и т.д.;

4) экономии затрат в строительстве, в частности за счет применения сетевого планирования;

5) снижении себестоимости электрической и тепловой энергии, расхода топлива и потерь в сетях в результате оптимизации ремонта тепловых электростанций, оптимизации распределения нагрузок, повышения отпуска на ГЭС, оптимизации годовых, квартальных и месячных планов производства и отпуска энергии;

6) сокращении капитальных вложений в результате оптимизации планов ввода мощностей и сетей, выбор оптимального варианта развития энергосистемы;

7) повышении качества и надежности энергоснабжения.

Повышение технической культуры производства и управления выражается в четкой организации работы, повышении уровня квалификации персонала предприятий и энергосистемы. Оно оказывает организующее воздействие, повышает четкость и оперативность в работе, имеет важные социальные последствия, но не поддается оценке в денежной форме.

Внешний эффект от внедрения АСУ в энергосистемах связан с:

1) сокращением ущерба у потребителей за счет снижения недоотпуска электроэнергии и теплоэнергии. Это достигается повышением качества ремонтов и сокращением времени простоя энергооборудования в ремонте;

2) со снижением издержек производства у потребителей энергии на технологические нужды за счет повышения качества отпускаемой электроэнергии как по частоте, так и по напряжению. Первая составляющая ущерба у потребителей очень высока, так недоотпуск I кВт ч на заводе черной металлургии приводит к ущербу в размере 280-400 руб./кВт ч; переработки нефти 800—1500 руб./кВт-ч; заводах искусственного волокна — 650— 1200 руб./кВт ч; т.д. Энергосистема практически из-за недооотпуска электроэнергии убытков не несет, и это никак не сказывается на ее хозяйственной деятельности, не считая штрафов, которые выставляют потребители. Снижение недоотпуска за счет внедрения ЭВМ в управление приводит к увеличению внешнего эффекта, но никак не отражается да экономических показателях деятельности энергосистемы.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных