Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Помощник генерального директора.

Заместитель директора.

· Руководство административно-хозяйственной деятельностью компании.

· Организация процесса снабжения компании топливом, материалами;

· Формирование плана закупок, управление запасами, организация доставки;

· Учет затрат компании на транспортные, общехозяйственные расходы;

· Поиск, оценка и выбор новых поставщиков и подрядчиков, проведение переговоров, подготовка и заключение договоров;

· Контроль эффективного использования материальных, финансовых, технических ресурсов, оптимизация затрат;

 

Достижения:
Систематизация учета ТМЦ, введение системы учета затрат на ОХР и автотранспорт.

Август 2005г. – 2010г

ОАО «Светлана» (Производство электронного оборудования и компонентов)

Помощник генерального директора.

· Руководство административно-хозяйственной деятельностью компании (в подчинении - административно-хозяйственный отдел, канцелярия, архив): регламентация деятельности (должностные инструкции, положения, документооборот), разработка и внедрение рабочих процедур;

· Организация процесса снабжения компании материалами;

· Формирование плана закупок, управление запасами, организация доставки, проведение тендеров на закупаемые материалы и услуги;

· Поиск, оценка и выбор новых поставщиков и подрядчиков, проведение переговоров, подготовка и заключение договоров;

· Планирование и контроль исполнения бюджета, контроль эффективного использования материальных, финансовых, технических ресурсов, оптимизация затрат;

· Организация и контроль работ по эксплуатации здания,

· Оптимизация использования помещений, организация рабочих мест сотрудников;

 

Достижения:
Реорганизация подразделений, снижение затрат компании на ТМЦ, введение системы документооборота.

2000-2005г.

«Центр стратегических разработок «Северо-Запад» (Негосударственный фонд)

Менеджер проектов.

  • Планирование, организация и проведение конференций (Российских и зарубежных);
  • Планирование и контроль исполнения бюджета общехозяйственных расходов.
  • Контроль эффективного использования материальных, финансовых, технических ресурсов;
  • Материально-техническое снабжение. Работа с поставщиками;
  • Участие в разработке и подготовка рекламных материалов, сувенирной продукции, разработке фирменного стиля компании;
  • Контроль содержания и эксплуатации офисных помещений;
  • Контроль содержания и эксплуатации приборов кондиционирования и вентиляции;
  • Контроль проведения строительных работ (выбор подрядчика, заключение договоров);

 

Достижения:
Снижение затрат на административно-хозяйственное обслуживание.

 

1993-2000

Служба в МВД РФ

Ключевые навыки:

Принимать оперативные решения в меняющейся обстановке;
Принимать целесообразные решения;
Руководство административно-хозяйственной деятельностью компании;
Организаторские способности;

Дополнительная информация:

 

- ПК - пользователь: Word, Excel, PowerPoint, Photoshop;

- водительские права категории «В».

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Раздел II. Экономика энергетических предприятий . . 40 | От ст. метро «Проспект Ветеранов» маршрутка №343


Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных