ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Разновидности организационных структур проекта
Организационное построение команды проекта и привлечение ресурсов на проект могут быть реализованы различными способами. Выбирая организационную форму реализации проекта, руководство компании должно ответить на несколько основных вопросов: 1) должны ли участники проекта быть освобождены от их повседневных обязанностей и переведены в отдельное помещение или они должны продолжать находиться на своих рабочих местах, разделяя свое рабочее время между текущими делами и работами по проекту (т.е. должны ли работы по проекту быть отделены от текущего производственного процесса в компании или в той или иной степени выполняться сотрудниками параллельно)? 2) должны ли организационная структура проекта, структура ответственности и полномочий быть приближены к функциональной структуре организации либо базироваться на независимой модели? Ответы на эти вопросы будут зависеть от различных факторов (масштаб, важность проекта, доступность ресурсов и т.п.), но они в итоге должны определить организационную форму реализации проекта. Выделяют три основных подхода к организации проекта: 1) реализацию проекта в рамках функциональной структуры; 2) проектную организацию; 3) матричную организацию. На практике часто используют различные модификации указанных подходов и смешанные модели. Рассмотрим особенности, достоинства и недостатки каждой из форм организации проекта.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|