Теория справедливости С. Адамса

Теория справедливости С. Адамса актуальна и сегодня. Почти каждый второй сотрудник произносит фразу: «Мне не доплачивают». Каждый человек в меру своих представлений о справедливости применяет определенную модель поведения. Так сотрудник проводит параллель между затраченными им усилиями и полученным вознаграждением, а также усилиями с результатами своих коллег. По средствам этого субъективного анализа, он приходит к выводу о справедливости оценки результатов его работы. Если вознаграждение воспринимается как справедливое, производственное поведение повторяется, если нет - то возможны различные реакции человека, а именно:

· снижение производительности труда ("Я не намерен полностью выкладываться за такую зарплату");

· попытка увеличить вознаграждение за свой труд (требование, шантаж); переоценка своих возможностей (снижение уверенности в себе);

· попытка повлиять на организацию или на руководителя с целью изменить оплату или нагрузку других сотрудников;

· выбор другого объекта сравнения ("Мне с ними не равняться");

· попытка перейти в другое подразделение или другую организацию.[9]

Таким образам, основываясь на данной теории, руководству организации перед определением заработной платы и составления системы вознаграждения и премирования, необходимо проанализировать рынок труда требуемой должности, чтобы не возникла неудовлетворенность сотрудников.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: