Понятие и свойства организации, основные организационные процессы

2.1 Подходы к понятию «организация»

2.2 Основные компоненты и свойства организации

2.3 Почему организации изучают?

2.4 Закономерности развития и модели жизненного цикла организации

Модели организации в контексте управления организационными изменениями

3.1 Организация как механизм

3.2 Организация как живой организм

3.3 Организация как мозг

3.4 Организация как культура

3.5 Организация как политическая система

3.6 Организация как инструмент власти

3.7 Синергетическая модель

Причины и типология организационных изменений

4.1 Причины и факторы организационных изменений

4.2 Классификация организационных изменений

Модели организационных изменений

5.1 Модель изменений К.Левина.

5.2 Модель управления изменениями Л. Грейнера.

5.3 Теория Е и теория О организационных изменений.

5.4 Модель преобразования бизнеса Ф.Гуияра и Дж. Келли.

5.5 Модель «кривой перемен» Дж. Дак

5.6 Другие модели

Стратегии осуществления изменений

6.1 Понятие и виды стратегий осуществления изменений

6.2 Факторы, определяющие выбор стратегии

6.3 Модель переходного периода.

6.2 Модель постепенного наращивания.

6.3 Модель «EASIER».

6.4 Модель Карнеги.

6.5 Модель инкрементального процесса принятия решений.

6.6 Модель «мусорного ящика».

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: