Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Однако, как заметил Честер Барнард, подчиненный имеет право отклонить требования начальника. На основе этого Барнард сформулировал другую концепцию.




  1. Концепция принятия полномочий. Если подчиненный не принимает полномочий от руководителя, т.е. решения руководителя вызывают возражения с его стороны, то передачи полномочий не происходит. В этом случае говорят, что полномочия формально делегированы, но фактически не признаны подчиненным, и о наличии власти подчиненных над руководителем.

 
 


Руководитель имеет полномочия
Руководитель выражает требование
Подчиненный соглашается

 

Руководитель не имеет полномочий

Подчиненный не соглашается

 
 


В случае блокировки распоряжений, руководитель может применить власть. Власть - это возможность оказывать влияние на поведение других людей, это возможность распоряжаться кем-либо или чем-либо, подчинять людей своей воле. Власть – это возможность принимать решения, которым безоговорочно подчиняются.т.е. это право отдавать распоряжения и сила, заставляющая им подчиняться.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных