ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
ПРОГНОЗУВАННЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ
Прогноз (від гр. рго§по5І5 — передбачення) — цеспроба визначити стан якогось явища чи процесу в майбутньому. Процес складання (розробки) прогнозу називають прогнозуванням. Прогнозування розвитку (стану) підприємства або організації— це наукове обґрунтування можливих кількісних та якісних змін його (її) стану (рівня розвитку в цілому, окремих напрямків діяльності) в майбутньому, а також альтернативних способів і строків досягнення очікуваного стану.
Прогнозування встановлює реальність цілей підприємства. Прогнозування спрямоване на встановлення стану та результатів діяльності підприємства в майбутньому.
Початковий стан прогнозування – це встановлення з допомогою ринку соціально - економічного замовлення суспільства. Це замовлення визначає потреби суспільства в тих або інших продуктах, а також воно визначає обмеження ресурсів, які суспільство може витратити, а підприємство може виділити на цю мету. Зв'язок потреби – ресурси повинен бути врахований на першій стадії прогнозування.
Прогнозування визначає шляхи та напрямки розвитку підприємства. А також терміни здійснення конкретних подій.
Завдання прогнозування:
1. Передбачення можливого розподілу ресурсів по різних напрямках.
2. Визначення нижніх та верхніх границь результатів.
3. Оцінка максимально можливої кількості ресурсів, яка виправдана для розвязку проблеми.
Прогноз – це передплановий документ. Методи прогнозування бувають пасивні і активні. Пасивний прогноз ґрунтується на вивченні економічних процесів, які є досить інертні.
Активний прогноз ґрунтується на системі моделей та прийомів, які враховують вплив на хід економічних процесів.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: