Главная
Популярная публикация
Научная публикация
Случайная публикация
Обратная связь
ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Ценовые и неценовые факторы
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
|
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ЗАО «Голографическая индустрия».
Кадровая политика предприятия
Цель кадровой политики – эффективное использование человеческих ресурсов для выполнения миссии компании.
Наша миссия – производить качественную инновационную голографическую продукцию сообща и на благо развития наших клиентов, работать на их престиж, безопасность и успех.
Основой кадровой политики является лидерство руководства компании и его приверженность следующим принципам:
- человеческие ресурсы – основной актив нашей компании, а сотрудник в команде единомышленников – основа ее успеха;
- условия работы должны способствовать ее выполнению наилучшим образом, а труд приносить удовлетворение, возможность гордиться его результатами и принадлежностью к компании;
- ценность работника для компании заключается в его профессионализме, компетентности и приверженности ее целям. Для нас важны индивидуальные качества личности, способность к обучению, ориентации на коллективное творчество, открытость, честность;
- источником успешного продвижения в достижении цели являются знания. Мы содействуем совершенствованию профессиональных качеств наших сотрудников и считаем, что расходы на обучение – это инвестиции в настоящее и будущее компании, повышающие ее стоимость.
Реализация основополагающих принципов кадровой политики ЗАО «Голографическая индустрия» осуществляется через:
- приверженность демократическому стилю управления, открытость к диалогу с любым сотрудником, готовность к обсуждению и разрешению вопросов и проблем; реализацию права каждого работника высказывать свое мнение до принятия решения высшим руководством;
- адаптацию организационной структуры управления компанией к изменяющимся условиям, четкую постановку целей и задач, определение ответственности, соответствующих им полномочий и порядка взаимодействий персонала и подразделений всех уровней;
- принятие всеми сотрудниками компании системы корпоративных ценностей; профессионализма, компетентности, творчества и инициативы в работе, сотрудничества, уважения, доверия и этичного поведения в коллективе, лояльности компании и сопереживания общим делам как своим собственным;
- создание и обустройство рабочих мест, располагающих всем необходимым для продуктивной деятельности и обеспеченных безопасными и оптимально комфортными условиями труда.
- поощрение стремления к образованию и самосовершенствованию, поддержку инициативы и творческой активности сотрудников, их идей и новых проектов, направленных на благо компании;
- формирование и постоянное совершенствование системы мотивации и стимулировании персонала к качественному труду.
Руководство компании гарантирует достойную оценку вклада каждого сотрудника в достижение общих целей компании и социальную защищенность в соответствии с законодательством Республики Беларусь.
Работник предприятия в рамках осуществляемой руководством кадровой политики должен быть привержен своему предприятию, должен самостоятельно осуществлять работу по повышению своего профессионального уровня и теоретических знаний по занимаемой должности, должен соответствовать занимаемой должности в новых постоянно меняющихся условиях рынка и производства.
|
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|