Организация и управление деятельностью коллектива исполнителей

Организация работы с персоналом предприятия постоянно совершенствуется и дорабатывается для улучшения функционирования. Для этого проводится:

-поиск и отбор персонала из нескольких кандидатов на вакантную должность;

-аттестация персонала и формирования резерва управления предприятием;

-психологический анализ и разработка системы стимулирования на предприятии (в отдельных подразделениях);

-комплексная оценка организационной культуры предприятия и разработка программы ее развития;

-формирование психологической совместимости в команде;

-оценка и оптимизация социально-психологического климата в коллективе;

-анализ информационных потоков на предприятии;

-разработка должностных инструкций

-психологическая экспертиза в системе безопасности труда.

Организационная структура управления предприятием и технической службы.

Роль и место подразделения, в котором я работал в общей структуре организации, невозможно переоценить. Отдел ремонта и выпуска занимает очень важную роль в функционировании всего предприятия, обеспечивая качество технического обслуживания и ремонта автобусов и автомобилей, в результате чего предприятие может предоставлять услуги по перевозке пассажиров своевременно и без перебоев.

Изучение планирования производственной программы выполнения ремонтных работ на СТО, частных предприятиях.

Таблица №1 – Исходные данные

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: