Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Для студентов всех форм обучения




Мелешко О.В.

 

 

МДК 1.1. «УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ И НЕДВИЖИМЫМ ИМУЩЕСТВОМ»

Курс лекций

для студентов всех форм обучения

специальности 21.02.05 «Земельно – имущественные отношения»

 

ББК

С –

 

Рассмотрено и рекомендовано на заседании цикловой методической комиссии общепрофессиональных дисциплин «» 2014 г. Протокол № Председатель ЦМК _______________ О.В. Мелешко   Одобрено методическим советом техникума «» 2014 г. Протокол № _____­ Председатель методсовета ______________ В.П. Марунич  

 

Курс лекций по МДК 01.01. Управление территориями и недвижимым имуществом [Текст] / О.В. Мелешко, г. Армавир, 2014.

Цель курса лекций раскрыть вопросы как теоретического, так и практического характера,необходимых для освоения обучающимися профессиональных компетенций………..

Структура курса лекций обеспечивает постепенный переход от теоретических знаний к практическим вопросам управления недвижимостью.В соответствии с этим раскрываются природа недвижимости как особого экономического актива и основные подходы к управлению ею как объектом собственности,затем рассматриваются вопросы, связанные с экономическим обоснованием управленческих решений в сфере недвижимости, управлением процессами развития(девелопмента) недвижимости, организационно-эккономическими основами управления доходной недвижимостью, втом числе управлением аредными отношениями.В завершении анализируются организация деятельности управляющих компаний и роль государства и мкниципалитетов в управлении недвижимостью.

Для обучающихся специальности «Земельно-имущественные отношения».

 

Рецензент:

Абалтусова Л.А., преподаватель ГБПОУ КК АЮТ, кандидат социологических наук

Ответственные за выпуск:

Мельникова Н.С. – методист ГБПОУ КК АЮТ

© ГБПО КК АЮТ, 2014

© Мелешко О.В. 2014

Учебное пособие подготовлено в соответствии с рабочей программой учебной дисциплины «Информационные технологии в профессиональной деятельности», предназначено для реализации требований к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по специальности «Земельно-имущественные отношения».

СОДЕРЖАНИЕ

Введение(Учебник)

 

1.1. Государственное управление территориями……………. ……………………………...…5

1.1.1. Государственная власть…………………………………………………………….…. 5

1.1.2. Система государственной власти в современной России…………….…………...8

1.1.3. Государственное управление………………………………………………...........…13

1.2. Методология управления территориями…………..……………………………...........…15

1.2.1. Территориальное управление…………………………………………………….......15

1.2.2. Механизм территориального управления……………………………………….…..18

1.2.3. Развитие региона………………………………………………………………………...20

1.2.4. Муниципальное управление…………………………………………………………...23

1.2.5. Роль местного самоуправления в государственной системе управления…....24

1.3. Недвижимость как объект управления…………………………………………………......25

1.3.1. Понятие и виды недвижимости………………………………………………..……....25

1.3.2.Недвижимое имущество и недвижимая собственность………...…………….…...30

1.3.3.Недвижимость как экономический актив…………………………………………......34

1.3.4. Управление недвижимостью: содержание, функции, субъеты…………............37

1.3.5. Особенности управления инвестиционной и операционной недвижимостью………………………………………………………………………………….41

1.4. Экономические основы приятия управленческих решений в сфере недвижимости…………………………………………………………………………………….…..44

1.4.1. Управленческие основы и критерии их принятия в системе управления недвижимостью………………………………………………………………………………….44

1.4.2.Управленческие решения и условия их эффективности……………………….….46

1.4.3. Классификация управленческих решений…………………………………………..47

1.4.4. Основные этапы разработки и реализации управленческого решения………..50

1.4.5. Принятие управленческого решения…………………………………………...........50

1.4.6. Анализ доходности объектов недвижимости для управления…………………..55

1.4.7. Действительный (эффективный) валовой доход…………………………..………58

1.4.8. Операционные расходы………………………………………………………………..59

1.4.9. Коэффициенты, рассчитываемые при анализе стоимостных показателей………………………………………………………………………………..........61

1.4.10. Коэффициенты, рассчитываемые по данным стоимостных и доходных показателей…………………………………………………………………………………………..62

1.4.11. Наилучшее и наиболее эффективное использование как критерий

принятия стратегических решений при управлении объектом недвижимости……….65

1.4.12. Факторы наилучшего и наиболее эффективного использования……………..68

1.5. Оценка недвижимости и обоснование инвестиционных решений в системе управления недвижимостью……………………………………………………………………….70

1.5.1. Оценка недвижимости для принятия решений в сфере управления недвижимостью …………………………………………………………………………………70

1.5.2. Подходы и методы оценки недвижимости для практики управляющих……….77

1.5.3. Обоснование эффективности инвестиционных ирешений в сфере недвижимости……………………………………………………………………………………82

1.5.4. Методы доходного подхода……………………………………………………………87

1.5.5. Обоснование эффективности инвестиционных решений в сфере

недвижимости………………………………………………………………………………………..89

1.5.6. Формирование денежного потока от объектов недвижимости как объекта инвестиций……………………………………………………………………………………………90

1.5.7. Динамические методы инвестиционных расчетов…………………………………92

 

1.6. Управление объектами недвижимости: организация деятельности и

основные прблемы………………………………………………………………………………….94

1.6.1. Цели собственника, функции управлляющнго и фазы управленческого цикла………………………………………………………………………………………………94

1.6.2. Арендная плата и арендная политика………………………………………………96

1.6.3. Органтзация технической эксплутации объекта………………………………….104

1.6.4. Юриидические аспекты управления недвижимостью…………………………...109

1.6.5. Юридические аспекты управления недвижимостью……………………………..112

1.7. Управление развитием недвижимости……………………………………………………119

1.7.1. Проекты развития недвижимости и их особенности……………………………..119

1.7.2. Управление процессом реализации проекта……………………………………...123

 

1.8. Управляющие компании в системе управления недвижимостью…………..………..132

1.8.1. Место и роль управляющих компаний в системе управления…………………132

1.8.2. Конкурентоспособность управляюцих компаний: факторы, критерии, оценка……………………………………………………………………………………………135

1.8.3. Конкурентоспособность управляющих компаний: факторы, критерии,

оценка………………………………………………………………………………………………...137

 

1.9. Огранизационно-экономические основы бизнеса управляющих компаний………...139

1.9.1. Организационная структура, подбор и мотивация персонала…………….…...139

1.9.2. Финансовое планирование и бюджетирование в управляющих компаниях…………………………………………………………………………………........141 1.9.3. Финансовое планирование и бюджетирование в управляющих компаниях…143

1.9.4. Автоматизация бизнеса управляющих компаний…………………………………146

1.10. Государство и муниципалитеты в системе управления недвижимостью………….148

1.10.1. Роль государства в регулировании сферы недвижимости……………………148

1.10.2. Государственное регулирование рынка недвижимости………………………..149

1.10.3. Государственное кадастровый учет недвижимости…………………………….150






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных