ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Стандарты управления недвижимостиюУслуги, предоставляемые управляющими компаниями, можно объединить в следующие группы: 1. Административное управление – координация и контроль работ по эксплуатации объекта; – организация взаимоотношений с клиентами (арендаторами); – отчеты перед собственником; – взаимодействие с властными и надзорными органами; – организация действий в чрезвычайных ситуациях. 2. Эксплуатация и техническое обслуживание объекта – техническое обслуживание и контроль состояния инженерных систем; – текущий и планово-предупредительный ремонт, регламентные работы; – комплексная уборка (клининг) здания и благоустройство прилегающей территории; – ведение технической документации по объекту. 3. Финансовое управление – разработка финансового плана; – бухгалтерский учет; – обеспечение своевременного и полного поступления платежей клиентов; – разбор случаев неуплаты и принятие по ним мер; – составление финансовых отчетов для собственника; – анализ финансовых резервов. 4. Маркетинг – исследование рынка недвижимости; – исследование и анализ конкурентов; – определение потребительских предпочтений; – продвижение объекта: реклама, PR, стимулирование сбыта;; – брокерские услуги (поиск арендаторов). 5. Консалтинг – разработка стратегии развития объекта; – анализ наиболее эффективного использования объекта; – оптимизация портфеля недвижимости; – оптимизация налогообложения; – техническая экспертиза объекта; – оценка рыночной стоимости объектов; – инвестиционный анализ: разработка инвестиционной политики, формирование портфеля недвижимости. 6. Девелопмент – бизнес-планирование развития объектов недвижимости; – сопровождение проектов развития недвижимости: рекомендации заказчику к заданию на рабочее проектирование и согласование задания, согласование дизайн-проекта, консультирование и контроль на этапе проектирования, согласование рабочего проекта, подготовка технической документации, участие в приемке-сдаче всех циклов строительства, приемка объекта в эксплуатацию и управление. Стандарты управления недвижимостью – документально представленные требования, которым должно отвечать управление недвижимостью
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|