Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:

ЗАВДАННЯ ДЛЯ ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ З ДИСЦИПЛІНИ

Кафедра менеджменту

«ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Для студенті четвертого курсу заочної форми навчання

 

Напряму підготовки 6.030601 – «Менеджмент»

Упорядник: Носань Н.С.

Холоменюк І.М.

 

 

Контрольна робота з дисципліни „Операційний менеджмент” для студентів заочної форми навчання

 

Контрольна робота з дисципліни „ Операційний менеджмент ” складається з двох частин: перша частина – теоретична, друга – практична. Робота має бути виконана на листах формату А-4. Теоретична частина складається з одного питання. Вимоги до оформлення: 15-20 сторінок друкованого тексту, шрифт – 14, Times New Roman, вирівнювання – по ширині, абзац – 1,25. Назви розділів пишуться прописними літерами, назви підрозділів – з великої літери малими буквами.

Друга частина – практична, яка склала дається з чотирьох задач.

Питання до контрольної роботи студент обирає в залежності від порядкового номеру в журналі.

 

Питання до теоретичної частини

1. Організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю підприємства.

2. Управління виробничою системою підприємства

3. Управління витратами на підприємстві

4. Управління інноваціями на підприємстві

5. Управління витратами на підприємстві

6. Управління прибутковістю підприємства

7. Управління рентабельністю підприємства

8. Оцінка ефективності використання основних засобів на підприємстві

9. Управління оборотними активами підприємства

10.Управління необоротними активами підприємства

11.Прогнозування основних показників діяльності підприємства

12.Планування та регулювання інвестиційної діяльності підприємства.

13.Управління інноваційними процесами на підприємстві

14.Цінова політика підприємства та її управління.

15.Діагностика діяльності підприємства.

10.Управління безпекою організації.

11.Оцінка ефективності праці керівника.

12.Роль менеджменту для успішного бізнесу.

13.Роль менеджера у забезпеченні стабільності та мобільності оргструктури компанії.

14.Формулювання основних ринкових цілей.

15.Розробка основних завдань виробництва.

16.Визначення основних цілей кадрової політики.

17.Необхідність змін у компанії. Стимулювання зацікавленості в організаційних змінах.

18.Теоретичні засади антикризового управління.

19.Методи діагностування кризового стану компанії.

20.Основні шляхи подолання кризи.

21.Мотивація праці на підприємстві

22.Управління персоналом на підприємстві

23.Управління дебіторською заборгованістю на підприємстві

24.Управління кредиторською заборгованістю на підприємстві

25.Удосконалення організаційної структури підприємства

26.Механізм стимулювання ефективної діяльності операційної системи

27.Виробнича програма операційної системи та її ресурсне обслуговування

28.Удосконалення механізму ціноутворення на підприємстві

29.Управління збутом на підприємстві

30.Оцінка залежності прибутку від операційної активності


Задача №1

 

Підприємство-монополіст прагне визначити обсяг виробництва та ціну реалізації своєї продукції, які б забезпечували йому максимальний прибуток.

Дані, що характеризують план на наступний рік, обсяг продажу і витрати на виробництво подано у таблиці 1.

Таблиця 1

Ціна за одиницю, грн. Обсяг збуту, шт. Валові витрати, грн. Валова виручка, грн. Прибуток, грн.
По варіантах     Розрахувати Розрахувати
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   

Виконати аналітично та графічно.

 

Варіанти розподілу показника „ціна за одиницю”:

№ варіанту Показник
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       
                       

Задача №2

 

Побудувати прогнозну модель напрямку розвитку економічних показників роботи підприємства.

В якості показника, що прогнозується, приймається обсяг реалізації продукції.

Вихідні дані подані в таблиці 1.

Таблиця 1

Період спостереження Фактична величина обсягу реалізації продукції, тис. грн. за варіантами
                     
січень 0,717 1,445 1,351 1,084 2,346 1,98 1,734 2,698 2,812 2,812
лютий 1,202 1,79 1,926 1,584 2,48 2,723 2,698 4,483 4,648 4,648
березень 1,215 1,724 3,029 3,217 5,571 4,488 4,483 0,304 4,760 4,760
квітень 1,169 0,509 0,336 0,316 0,387 0,148 0,304 0,205 0,425 0,425
травень 0,411 0,36 0,557 0,179 0,154 0,291 0,205 7,624 0,326 0,326
                     
                     
січень 1,520 0,735 1,203 1,257 1,267 2,777 1,98 1,766 2,415 2,931
лютий 2,174 1,315 1,627 1,684 2,023 2,68 2,723 2,834 4,392 4,907
березень 3,296 1,213 1,55 3,115 3,834 6,192 4,488 4,689 4,243 5,251
квітень 3,898 1,145 0,527 0,312 0,385 0,394 0,148 0,292 0,707 0,425
травень 2,687 0,396 0,265 0,502 0,384 0,162 0,291 0,221 0,222 0,326
                     
                     
січень 1,315 1,684 2,68              
лютий 1,213 3,115 6,192              
березень 1,145 0,312 0,394              
квітень 0,396 0,502 0,162              
травень 8,702 8,036 4,977              

 

Для побудови та обґрунтування достовірності прогнозної моделі необхідно:

1. побудувати графік динаміки обсягу реалізації продукції за 5 місяців;

2. розрахувати параметри прямолінійної функції методом найменших квадратів, побудувати трендову модель на графіку динаміки;

3. розрахувати прогнозне значення прибутку на наступні три місяці.

 

 

Задача № 3

 

Для виготовлення 2-х видів продукції А і Б використовуються чотири види ресурсів: С1, С2, С3 та С4. Запаси ресурсів та їх витрати на виробництво одиниці продукції А і Б подані в таблиці 1.

Таблиця 1

Вид ресурсу Запас ресурсів* Витрати ресурсів на виробництво одиниці продукції
А Б
С1 Х1    
С2 Х2    
С3 Х3 –  
С4 Х4   –

*Запаси ресурсів за варіантами подано таблиці 2.

Прибуток від реалізації продукції (за одиницю продукції) становить:

– за одиницю продукції А: 2 грн.;

– за одиницю продукції Б: 3 грн.

Необхідно скласти такий план виробництва, за якого сумарний прибуток від реалізації продукції буде максимальним.

Виконати графічно та аналітично.

Таблиця 2

варіант Х1 Х2 Х3 Х4
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         

 

 

Задача № 4

Задача: розрахувати вплив факторів на результуючий показник (обсяг товарної продукції) шляхом застосування прийомів елімітування за наступних даних:

 

Таблиця

варіант Кількість верстатів, шт. Відпрацьовано годин одним верстатом Випуск продукції за одну верстатогодину, грн.
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             

 

 

Задача № 5

Задача: розрахувати вплив факторів на результуючий показник шляхом застосування прийомів елімітування:

Період (квартал) 2006 рік 2007 рік
К-сть випущеної прод., шт. Ціна од. прод., грн. Вартість випущеної прод., тис. грн. К-сть випущеної прод., шт. Ціна од. прод., грн. Вартість випущеної прод., тис. грн.
      4=2*3     7=5*6
І кв.            
ІІ кв.            
ІІІ кв.            
ІV кв.            
Всього за рік            

Таблиця

Вар іант    
І кв. ІІ кв. ІІІ кв. ІV кв. І кв. ІІ кв. ІІІ кв. ІV кв.
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 

 

 

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

 

Основні джерела

  1. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (операційний) менеджмент: Навчальний посібник. Вид. 2-ге, виправл. і доп. / За редакцією Василенка В.О.. – Київ, Центр навчальної літератури, 2005. – 532 с.
  2. Гевко І.В. Операційний менеджмент: Навчальний посібник. – К., 1997.
  3. Гриньова В.М., Салун М.М., Організація виробництва: Підручник. – К.Ж Знання, 2009. – 582 с.
  4. Гуров Ю.А. Організація виробництва на промисловому підприємстві: Навч. посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006.
  5. Дилфорт Д. Производственный и операционный менеджмент. – Минск, 1995.
  6. Іванілов О.С. Економіка підприємства – К.: Центр учбової літератури, 2009. – 728 с.
  7. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. – Минкс: ИП «Экоперспектива», 1998.
  8. Круш П.В., Подвигина В.І., Сердюк Б.М. Економіка підприємства: Навчальний посібник / за заг.ред. П.В. Круша, В.І. Подвигиной, Б.М. Сердюка. – К.: Єльга – К. КАТ, 2007.
  9. Макаренко М.В., Малахина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М., 1998.
  10. Орлов О.А. Планування діяльності промислового підприємства. – К.: Видавничий дім «Скарби», 2002.
  11. Пронченко Л.В., Алексеев Б.И. Экономика предприятия. – Донецк, ДонНУ, 2002.
  12. Справ очник по інструментам и методам команд совершенствования Шести Сигм: пер. с. англ./ М. Брассард, Л. Финн, Д. Джинн, Д. Риттер. – К: (Укр. Ассоц. Качества), 2003. – 264 с.
  13. Саврунов Н.Т., Закиров Ш.М. Организация производства. – СПб, 2002.
  14. Экономика предприятий: Учебник / Под ред. С.Ф. Покропивного. – К.: КНЭУ, 2005.

Додаткові джерела

  1. Алексеев Б.И., Пронченко Л.В. Экономический анализ: учебное пособие. – Донецк, ДонНУ, 2003.
  2. Алексеев Б.И., Солопихин В.В., Алексеев С.Б. Стратегическое управление: учебное пособие. – Донецк: ДонНУ, 2005.
  3. Бланк И.А. Управление прибылью. – К.: «Ника-Центр», «Эльга», 1998.
  4. Воробйов Ю.М. Управління ресурсами підприємства: Навч.посібник. – К.: КНЕУ, 2002.
  5. Василенко В.О. Антикризове управління підприємством підприємством: Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003.
  6. Гетьман О.О., Шаповал В.М. Економіка підприємства: Навч.посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006.
  7. ГОСТ 24525.0-80. Управление производственным предприятием, объединением. – М.: 1981.
  8. Ситник Л.С. Організаційно-економічний механізм антикризового управління підприємством. – Донецьк: ІЕП НАН України, 2000.
  9. Ситник Л.С. Фінансовий менеджмент: навч.посібник. – Донецьк: ДонНУ, 2005.
  10. Краснова В.В., Жнякін Б.О. Економіка підприємства: Навч.посібник. – Донецьк: Альфа-прес, 2005.
  11. Кульман А. Экономические механизмы качества. – М., 1993.
  12. Курочкин А.С. Организация производства: Конспект лекций. – К., 1997.
  13. Мескон М., Альберт Л., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М, 1992.
  14. Международные стандарты. Управление качеством продукции. ИСО-9000-ИСО-9004, ИСО-8402. – М, 1988.

 

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
кататонический ступор | Лысова. Возрастная анатомия, физиология и школьная гигиена [Электронный ресурс]: учебное пособие / Лысова, Айзман, Завьялова [и др.]. - Режим доступа: http:// www.Labirint.ru

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных